煤礦生產(chǎn)，安全為天。從青年時期就下井挖煤、有著豐富的煤礦閱厲、經(jīng)歷過多次生死考驗的江衛(wèi)，深知搞好安全生產(chǎn)的重要性。在安全生產(chǎn)工作中，江衛(wèi)以創(chuàng)建國內(nèi)優(yōu)秀的本質(zhì)安全型企業(yè)、向世界發(fā)達國家安全水平邁進為目標(biāo)，結(jié)合實際，辯證地提出并深刻闡述了“制約+自覺”搞好安全生產(chǎn)及其他各項工作向“自覺+制約”必由過度的深刻內(nèi)涵。在安全生產(chǎn)上，江衛(wèi)與公司領(lǐng)導(dǎo)班子一起，正確決策，強化安全文化建設(shè)，加大安全投入和現(xiàn)場管理，嚴(yán)格責(zé)任落實和檢查考核，強調(diào)安全管理嚴(yán)在干部、嚴(yán)在流程、嚴(yán)在細微之處，將安全防線前移到現(xiàn)場、安全重心下移到區(qū)隊班組、安全親情教育自移到個人，形成了“三嚴(yán)三移”的安全管理理念，在構(gòu)建起安全生產(chǎn)的長效機制。近年來，棗礦集團安全形勢持續(xù)穩(wěn)定，有力地促進了安全生產(chǎn)和企業(yè)的健康發(fā)展，被國家安監(jiān)總局列為國內(nèi)首批十大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化核準(zhǔn)企業(yè)之一。

　　按照以文化力激活生產(chǎn)力、提升競爭力的總體思路，通過持續(xù)改進、創(chuàng)新融合、深化提升，提煉形成了抓基層、打基礎(chǔ)、大練基本功(三基)，準(zhǔn)軍化管理、市場化運作、精細化考核(三化)，以及抓好企業(yè)文化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和環(huán)境綜合治理(三個亮點)為主體內(nèi)容的“三三三”管理文化品牌。“三三三”管理文化，提升了全員素質(zhì)和執(zhí)行意識，培育了員工的共同價值觀和行為規(guī)范，提高了工作、工程、產(chǎn)品、服務(wù)“四個質(zhì)量”，徹底改變了過去礦山黑亂臟差的面貌，塑造了整潔亮麗的現(xiàn)代化新型煤礦形象，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和社會的廣泛贊譽。