今天我院在這里召開醫(yī)院首次信息系統(tǒng)管理員培訓(xùn)會(huì)，這是一次加強(qiáng)醫(yī)院信息化建設(shè)的服務(wù)培訓(xùn)會(huì)，也是利用信息手段促進(jìn)醫(yī)院規(guī)范管理、提高醫(yī)療質(zhì)量的動(dòng)員會(huì)、促進(jìn)會(huì)，非常及時(shí)也很有必要。

　　我院信息化建設(shè)已初具規(guī)模，醫(yī)院信息化建設(shè)目前已經(jīng)成為醫(yī)院實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理，保障服務(wù)運(yùn)行必要的平臺(tái)和手段，深入建設(shè)并保障系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行十分重要，要加強(qiáng)規(guī)范建設(shè)，做好系統(tǒng)運(yùn)行使用維護(hù)工作。為此我院成立了信息管理工作委員會(huì)，各科指定各1名信息管理員，信息處制定相關(guān)管理規(guī)定和信息管理員職責(zé)，為了落實(shí)有關(guān)規(guī)定，達(dá)到促進(jìn)建設(shè)的目的。下面我講幾點(diǎn)意見：

　　一、醫(yī)院信息化建設(shè)是醫(yī)改的支柱，2009年“醫(yī)改”方案的出臺(tái)，作為支撐深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的“四梁八柱”的八柱之一就是建立實(shí)用共享的醫(yī)藥衛(wèi)生信息系統(tǒng)被明確納入方案，為此各醫(yī)院深入建設(shè)信息化的思想意識(shí)在不斷提高，建設(shè)的力度不斷加強(qiáng)。醫(yī)療行業(yè)是一個(gè)信息高度密集的行業(yè)，也是一個(gè)高度依賴信息處理的行業(yè)，卵助信息化的管理手段可以促進(jìn)醫(yī)療體制改革和醫(yī)療水平的提高。

　　二、要認(rèn)清形勢(shì)，提高認(rèn)識(shí)。信息化是現(xiàn)代化醫(yī)院支撐和管理的手段及工具。目前存在認(rèn)識(shí)不到位，重視不夠，為難情緒。我們知道建設(shè)工作對(duì)傳統(tǒng)管理模式有很大的沖擊，但是，事實(shí)已證明醫(yī)院信息化建設(shè)是醫(yī)院管理必要的手段，目前已不是可做可不做的問題。我們要認(rèn)識(shí)到以下幾點(diǎn)。

　　1、醫(yī)院信息化是一個(gè)多學(xué)科綜合項(xiàng)目，涉及醫(yī)院管理和服務(wù)流程的方方面面，它不僅僅是信息科的事，是醫(yī)院的一項(xiàng)重要工作，需要不同科室之間，不同專業(yè)人員之間協(xié)同配合才能完成。

　　2、醫(yī)院信息化建設(shè)是一個(gè)過程 ，是一項(xiàng)不斷完善的工作。有可以預(yù)料的事項(xiàng)，也有不可預(yù)見的問題，要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)，不能一蹴而就。

　　3、醫(yī)院信息化建設(shè)是本著規(guī)范、公開，標(biāo)準(zhǔn)的原則，要有整體觀念，在統(tǒng)一規(guī)范的使用的前提下，講個(gè)性化。改變一些系統(tǒng)流程、做本地化、個(gè)性化修改，要考慮規(guī)范性、實(shí)用性和是否涉及其它系統(tǒng)和醫(yī)院整個(gè)系統(tǒng)。

　　4、管理職能部門，要積極參與積極配合。醫(yī)院信息管理在醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)中占有很大的分值，同時(shí)按照新的醫(yī)院等級(jí)復(fù)審細(xì)則，整個(gè)的評(píng)審工作都依賴于信息的建設(shè)和管理。因此，各科室要強(qiáng)化使用已經(jīng)建設(shè)的系統(tǒng)，不充分使用，難以發(fā)現(xiàn)問題，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決。

　　三、夯實(shí)基礎(chǔ)，打造數(shù)字化醫(yī)院。數(shù)字化醫(yī)院是醫(yī)院現(xiàn)代化的標(biāo)志，通過數(shù)字化創(chuàng)新能夠支撐醫(yī)院高效快速的發(fā)展運(yùn)行體系。數(shù)字化醫(yī)院是由數(shù)字化醫(yī)院管理、數(shù)字醫(yī)療和數(shù)字化服務(wù)構(gòu)成和建立的現(xiàn)代醫(yī)院經(jīng)營和管理模式，它的建立和發(fā)展對(duì)醫(yī)院建設(shè)和管理產(chǎn)生質(zhì)的飛躍，意義重大而深遠(yuǎn)。

　　目前，醫(yī)院的信息化建設(shè)已逐步從建設(shè)以經(jīng)濟(jì)管理為中心的醫(yī)院管理信息系統(tǒng)向以病人和臨床為中心的數(shù)字化醫(yī)院發(fā)展，滲透于各個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)字化技術(shù)，將給醫(yī)院的整體運(yùn)作帶來重大變革，將數(shù)字化的觸角延伸到管理、臨床、綜合應(yīng)用等領(lǐng)域，便于醫(yī)院管理者真正做到“管住、管好、理清、理順”。

　　四、堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展，為醫(yī)院管理提質(zhì)增效。信息技術(shù)的快速發(fā)展，使醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)不存在**目標(biāo)，持續(xù)創(chuàng)新成為數(shù)字化發(fā)展的恒定守則。我們要根據(jù)自身的發(fā)展方向、建設(shè)規(guī)模、需求特色，分層次、分階段進(jìn)行實(shí)施，確保了數(shù)字化建設(shè)與信息化產(chǎn)業(yè)的與時(shí)俱進(jìn)。

　　目前，我院信息管理系統(tǒng)已涵蓋醫(yī)院醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技、藥劑、設(shè)備、科研教學(xué)、行政后勤管理各個(gè)領(lǐng)域，系統(tǒng)模塊涉及醫(yī)院人流、物流、信息流的綜合管理，我們要逐步做到將信息管理服務(wù)系統(tǒng)的運(yùn)行支撐為決策運(yùn)籌提供依據(jù)，提升醫(yī)院質(zhì)量，提高管理調(diào)控效率。

　　五、幾點(diǎn)要求：

　　1、全院共同參與是醫(yī)院數(shù)字化成功的前提。醫(yī)院數(shù)字化涉及醫(yī)院方方面面，實(shí)施過程中將會(huì)涉及眾多流程、“習(xí)慣”的調(diào)整與改變，會(huì)碰到許多暫時(shí)性的困難。我們要樹立正確的建設(shè)關(guān)，團(tuán)結(jié)一致，才能勁往一處使，保證醫(yī)院數(shù)字化的順利推進(jìn)。

　　2、加強(qiáng)培訓(xùn)，提升信息管理人員的素質(zhì)。我們要及時(shí)了解國內(nèi)外醫(yī)院信息化發(fā)展的狀況和方向，了解醫(yī)院管理學(xué)發(fā)展的方向，有強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)意識(shí)、具備相應(yīng)的服務(wù)素質(zhì)，較強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)能力，認(rèn)真完成建設(shè)和維護(hù)工作。

　　3、保證數(shù)據(jù)安全和網(wǎng)絡(luò)安全是信息管理人員的首要職責(zé)。醫(yī)院數(shù)字化程度越高，醫(yī)院運(yùn)行對(duì)信息系統(tǒng)的依賴度就越強(qiáng)，醫(yī)院數(shù)據(jù)資源的重要性也就越來越突出。數(shù)據(jù)資源的丟失，網(wǎng)絡(luò)的癱瘓對(duì)醫(yī)院的打擊是巨大的甚至是致命的。因此信息管理人員要學(xué)習(xí)安全知識(shí)，提高安全意識(shí)，做好安全防護(hù)工作。

　　4、“高效建設(shè)，持續(xù)完善”，注重系統(tǒng)整體應(yīng)用效果是推進(jìn)數(shù)字化進(jìn)程的重要理念。醫(yī)院信息化是一項(xiàng)不斷完善，不斷建設(shè)的系統(tǒng)工程，隨著應(yīng)用的深入，會(huì)出現(xiàn)很多改進(jìn)、維護(hù)的問題，我們要在整體規(guī)劃下、在分步實(shí)施中，培訓(xùn)與開發(fā)建設(shè)并重，真正做到利用先進(jìn)技術(shù)，促進(jìn)了數(shù)字化醫(yī)院體系的不斷完善、應(yīng)用水平的提高。

　　5、電子病歷的是數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)的難點(diǎn)和關(guān)鍵。電子病歷應(yīng)包含病人各個(gè)診治環(huán)節(jié)、整個(gè)診治過程的全部信息。電子病歷的完整性與醫(yī)院的數(shù)字化基礎(chǔ)直接相關(guān)，需與相關(guān)子系統(tǒng)有機(jī)整合，我們要加強(qiáng)維護(hù)，規(guī)范應(yīng)用。

　　數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)，是現(xiàn)代化的管理的平臺(tái)，它已經(jīng)成為醫(yī)院有效管理，提升質(zhì)量的不可能缺少的工具。我們要充分利用信息技術(shù)，推進(jìn)我院健康、快速發(fā)展。