為進(jìn)一步提高醫(yī)療服務(wù)水平和醫(yī)療質(zhì)量，促進(jìn)臨床科室管理的科學(xué)化 、標(biāo)準(zhǔn)化 、規(guī)范化，加強(qiáng)臨床科室與職能科室之間的溝通 、協(xié)調(diào)和配合。2012年10月15日，院長張大義帶領(lǐng)各位副院長、辦公室、門診部、醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部、財(cái)務(wù)科、人事部、經(jīng)營部、信息科、醫(yī)保科、愛衛(wèi)會(huì)、保衛(wèi)科、藥劑科、醫(yī)學(xué)工程部、后勤保障部等職能部門負(fù)責(zé)人，深入醫(yī)院門診進(jìn)行院長行政查房。各科室主任和護(hù)士長就日常工作中需要解決的問題、意見、建議集中反映上來，并通過現(xiàn)場辦公和會(huì)后限期解決兩種方式進(jìn)行落實(shí)。張?jiān)洪L在充分肯定各科室工作成績和理解各科室需求的同時(shí)，指出門診總體運(yùn)行良好，各學(xué)科帶頭人應(yīng)努力加強(qiáng)和改進(jìn)科室的管理，形成“臨床一線圍繞患者服務(wù)，行政后勤圍繞臨床服務(wù)，行政管理圍繞患者和全院職工轉(zhuǎn)服務(wù)”的良好格局,確保醫(yī)療安全。