張永平院長：大力發展微創 拓展介入項目

　　——院長在第一季度運營分析會上講話摘要

　　4月26日下午，市第一醫院在辦公樓四層會議室，組織召開“今年第一季度運營分析會議”。會上院領導分別布置工作，院長張永平作主旨發言，他的精彩發言，贏得了一片掌聲。會議由黨委書記陶山福主持，全院近百位二層以上管理者參加會議。

　　會上首先由陶書記傳達衛生部組織召開“三好一滿意”的精神，接著林堅、陳小杰、徐尚華、林蓉金副院長分別布置分管的工作，最后張永平院長就今年第一季度醫院運營情況，進行分析點評。他說今年第一季度運營工作，無論是住院病人數、門診量、手術臺次還是學科的發展、設備的添置都有新的突破，醫院總體運行工作還是令人滿意。并對經營管理好的臨床、醫技科室給予充分的肯定，對個別科室管理不到位，抓質量有缺陷、醫保超支、合理檢查用藥存在問題的予以批評。

　　針對下一級段工作張院長強調七點：一是做好今年的項目管理工作。今年將全院17個項目分解到院班子各位成員，同時也簽訂責任狀，現在時間過去全年的三分之一多，是否按計劃完成進度，要認真核實;二是抓緊落實重點專科和學科建設工作。我們除了中醫康復科列為國家十二五計劃重點建設專科外，我們應當培育省級重點專科，市級重點專科和院級重點專科，以及院特色專科;三是一定要加快床位周轉工作。近段各科病人都比較多，但周轉太慢，衛生部要求正常情況下，病人平均住院日為七天，我們住院日11.16天，有一定的差距，我們要在保證醫療質量的情況下，加快床位的周轉，提高床位使用率，方便百姓就醫;四是大力發展微創外科工作。今年以來全院已開展微創手術400例， 這項工作應引起手術科室的重視，做好此項工作;五是加強三級醫療網工作。建立三級醫療網，幫助基層單位，實行雙項轉診是我們的一項工作，關鍵是抓落實，要確實收到效果;六是做大介入診療工作。今年第一季度全院介入診療共342例，距離我們今年目標尚有較大差距，要把已經開展的項目做大;七是加快重點基建工程建設。舊衛校教學樓改造工作，醫學影像樓新建工作，新病房大樓建設前期工程，要加快建設。

　　最后張院長要求在座的管理者，要認真總結分析第一季度科室的運營情況，把院部給的政策文件用好用實，不斷推進科室的服務發展，尤其是要大力發展微創手術，不斷的拓展介入治療各項工作，促進醫院持續發展，出色完成院部下達的各項任務，為閩北衛生事業的發展，百姓的健康做出更大的貢獻。