醫院占地近10萬平方米,現有在職職工1200余人,設有臨床、醫技科室50余個,編制床位800張,開放床位1000... [ 詳細 ]
醫院占地近10萬平方米,現有在職職工1200余人,設有臨床、醫技科室50余個,編制床位800張,開放床位1000張。全院資產總額8億余元,其中設備總值3億元,擁有核磁共振、螺旋CT、全自動生化分析儀、全數字化高能醫用直線加速器等十萬元以上儀器設備500余臺(件)。..." />
醫院占地近10萬平方米,現有在職職工1200余人,設有臨床、醫技科室50余個,編制床位800張,開放床位1000... [ 詳細 ]
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時間:2013-02-21 11:44來源:求醫網
我院科室綜合目標管理已實施多年,通過不斷修訂調整,日臻完善,并在醫院管理過程中發揮越來越重要的作用。2012年,根據醫院整體目標調整變化與臨床科室分科細化,科室綜合目標管理責任書在下半年進行了大的調整,從而保證了醫院全年目標任務的順利實現。為進一步強化該項管理的抓手作用,確保2013年醫院各項目標計劃的順利實施,規劃財務部于2月5 日組織了部分職能部門與臨床科室,就現行綜合目標管理責任書的成效、存在的問題以及如何修訂調整聽取了大家的意見。
座談會上,各職能部門負責人都對分管的工作進行了深入的調研,對下一年的修訂也有了初步的意見??剖抑魅胃鶕约嚎剖业膶嶋H情況提出了發展的思路、通過差異化分析找出與其他醫院的優劣對比,規劃了具有科室特色的3-5年發展方向,同時也對醫院在床位、人才、設備、資源等方面要配備投入提出了要求。
結合三級醫院評審標準的要求,大家一致認為,綜合目標管理**以三級醫院評審為依托,將評審條款轉化為目標管理,將衛生部對醫院的要求轉化為科室醫教研工作的具體任務目標;同時,綜合目標內容的制定要符合公立醫院改革的要求,要符合我院十二五規劃的要求,符合醫院各科室的實際情況。另外,在指標的制定上要著重幫助科室挖掘醫療質量安全等方面的隱患,盡力防范和杜絕問題的發生,突出科室管理,加強科研教學工作,保證工作效率效益得到增長。
張成琪副院長就如何應對公費醫療改革后給醫院帶來的挑戰和機遇,采取有效措施擴大市場、服務好病患提出了建議和要求。
張永征總會計師主持會議并強調:各部門要將三級醫院復審工作落實為醫院管理工作的日常行為,將落實評審指標、持續改進做為綜合目標管理的核心工作,各科室要不斷加強質量管理,增強內涵建設,提高診療水平、拓展服務病人的能力。各部門和各科室都要以綜合目標管理為重點,上下一致、同心協力,逐步形成對醫院發展能起到積極作用的長效機制。