8月20日下午，醫(yī)療集團8月份工作例會在醫(yī)療集團總醫(yī)院多功能廳召開。醫(yī)療集團黨委書記孫曉維、主任王明君及在家的醫(yī)療集團、總醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)出席會議，各單位中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部參加了會議。

　　會上，總會計師劉錦霞、總醫(yī)院副院長劉林洪、質(zhì)管部部長王素云分別就醫(yī)療集團經(jīng)營形勢、感動式服務(wù)考核情況和質(zhì)量管理情況進行了通報。

　　醫(yī)療集團黨委副書記、紀(jì)委書記王炳友，傳達集團董事長、黨委書記梁鐵山在集團安全文化建設(shè)推進會上的講話精神。

　　醫(yī)療集團主任王明君講話，他首先對醫(yī)療集團7月份工作進行了全面總結(jié)并對下一步的工作作了全面部署。王明君指出，當(dāng)前受經(jīng)濟危機影響，集團整體經(jīng)營形勢嚴峻，醫(yī)療集團的經(jīng)營也勢必受到危機的影響。王明君要求全體員工要認清形勢，提高認識，做好過緊日子的充分準(zhǔn)備，在節(jié)約上做足文章，做好應(yīng)對各種復(fù)雜局面、嚴峻挑戰(zhàn)的充分準(zhǔn)備。各科主任要處理好管理和技術(shù)的關(guān)系，既要做好學(xué)科帶頭人，還要做好科室的管理者，既要抓好科室技術(shù)進步，還要做好科室管理提升，要兩手抓，兩手硬，做到兩不誤，兩提升，促進科室和諧健康快速發(fā)展。要切實做好醫(yī)院等級復(fù)審工作，加大整改力度，提升內(nèi)涵質(zhì)量。

　　黨委書記孫曉維做總結(jié)講話，他首先從國家、集團和醫(yī)療集團三個層面對“危”和“機”進行了深入透徹的分析，明確指出了在當(dāng)前經(jīng)濟下行的大趨勢下，醫(yī)療集團面臨的“危究竟在何處?機到底在哪里?”關(guān)于如何應(yīng)對危機，孫書記指出一是要把增強內(nèi)涵建設(shè)作為打贏攻堅戰(zhàn)的堅實基礎(chǔ)，越是經(jīng)營形勢嚴峻，越是戰(zhàn)危機的任務(wù)重，越要堅定內(nèi)涵發(fā)展的決心和信心，靠管理、靠技術(shù)、靠服務(wù)戰(zhàn)危機，謀發(fā)展。二是要把和諧建設(shè)作為打贏攻堅戰(zhàn)的有力保障。要深化形勢任務(wù)教育，引導(dǎo)職工調(diào)整心態(tài)、正視困難;要不斷推進“關(guān)愛職工行動”，真心實意為職工辦實事、解難題;要進一步暢通渠道，拓展院務(wù)公開的廣度和深度，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，要把日常性思想政治工作與信訪穩(wěn)定工作緊密結(jié)合在一起，密切關(guān)注職工思想動態(tài)，**發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定因素。

　　孫曉維要求，應(yīng)對困難和挑戰(zhàn)，各級干部**抱著高度負責(zé)的態(tài)度，勇于擔(dān)當(dāng)，強化執(zhí)行，辦實事，求實效，把戰(zhàn)危機的各項工作分解到位，從變化的形勢中捕捉和把握機遇，在逆境中培育和放大我們的優(yōu)勢，打贏這場“戰(zhàn)危機、保增長”的攻堅戰(zhàn)。