9月18日下午，市衛(wèi)生局局黨委委員、愛衛(wèi)辦主任周明紅、醫(yī)政科長劉曉英、規(guī)財科科長歐陽飛蓮等一行6人到我院調(diào)研指導(dǎo)工作。

　　局領(lǐng)導(dǎo)首先認真聽取了我院領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報，高院長說：三年來我院取得的成績主要體現(xiàn)在三個變化：一是醫(yī)院環(huán)境的變化。完成了東方社區(qū)的改擴建、職工宿舍的拆舊建新、新住院大樓年底竣工、修建了停車場、重建了二個門庭、新修了馬路、改造新增了4個病房、裝修了CT室、心理衛(wèi)生中心、司法鑒定所、單身公寓、會議室等。投入100萬安裝了變壓器，徹底改變了全院用電不穩(wěn)的狀況。添置了心理CT、生化分析儀等醫(yī)療設(shè)備。醫(yī)院固定資產(chǎn)增加3倍多。二是醫(yī)院兩個效益成倍增長，病床使用率達200%。三是職工工作條件和福利待遇的變化。全院醫(yī)生和各職能科室基本實現(xiàn)每人一臺辦公電腦;職工的福利待遇也大幅提高。這些成績的取得一是因為有衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持幫助;二是衛(wèi)生局給予配備的一個好班子;三是職工的凝聚力強，大家齊心協(xié)力想發(fā)展盼發(fā)展;四是醫(yī)院面臨一個很好的發(fā)展時機，國家出臺了各項民生政策。

　　冷副院長匯報了我院目前的困難：一是肇事肇禍病人和“三無”病人的收治費用和伙食費欠費嚴(yán)重;二是農(nóng)保病人納入報銷的藥品品種過少，影響病人的治療效果，使病人得不到真正的實惠。三是病人的大病救助體系不夠順暢。

　　局領(lǐng)導(dǎo)周明紅聽了匯報后非常高興的說：近幾年三院發(fā)生了很大的變化，取得了輝煌的成績，很受鼓舞。一是班子朝氣蓬勃，能齊心協(xié)力共謀發(fā)展，戰(zhàn)斗力強。二是服務(wù)能力得到顯著提高。近幾年國家民生政策的傾斜，醫(yī)院能抓住機遇乘勢而上，醫(yī)院環(huán)境、職工福利都得到改善。三是二個效益有長足進步。尤其是積極收治肇事肇禍和“三無”病人，為黨分憂解難，使社會得以和諧穩(wěn)定，家庭得以安寧，為維護社會的安全穩(wěn)定作出了非常大的貢獻，起到了不可替代的作用。四是醫(yī)療質(zhì)量有很大提高。設(shè)備得到改善，人員素質(zhì)得到了提高，沒有什么醫(yī)療糾紛給政府增加壓力。取得的各項成績各圈可點，我代表衛(wèi)生局對各位院領(lǐng)導(dǎo)表示慰問，對全院職工表示感謝。周明紅主任對醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和今后工作提出了要求：一是領(lǐng)導(dǎo)班子要樹立信心，要有勇氣面對困難和問題，精誠團結(jié)，正確對待。二是要加強上下聯(lián)系溝通，更加開明開放，多向其它兄弟醫(yī)院學(xué)習(xí)，開拓視野，同時宣傳自己。三是要以“三好一滿意”活動為抓手，抓好醫(yī)療管理和行風(fēng)建設(shè)，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。對新職工要多加培訓(xùn)，提高素質(zhì)。四是希望加強醫(yī)院文化建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)和職工加強溝通，統(tǒng)一思想，上下擰成一股繩，相信三院一定會取得更大的成績，明天會更美好。

　　會后，局領(lǐng)導(dǎo)到新住院大樓現(xiàn)場進行視察，對大樓布局表示滿意。(楊玉萍)