新年伊始，1月25日至26日，2013年院所工作會在悅知樓二層報告廳順利召開，這是我院再次舉行全院綜合性年度工作會。會期一天半，主要由職能處室、科研科室、臨床科室回顧和總結(jié)2012年的工作，并進行了績效考評。

　　職能管理亮點閃爍

　　一句句務(wù)實的總結(jié)，一件件細微的事情，一場場大型的活動……這是職能處室工作的縮影。職能處室是醫(yī)院的中樞部門，密切關(guān)系著醫(yī)院的整體發(fā)展和正常運轉(zhuǎn)。 23個職能處室詳細認真地總結(jié)了過去一年中的工作亮點，服務(wù)中有創(chuàng)新，創(chuàng)新中有效率，效率中有成績，各個處室都為醫(yī)院的發(fā)展和騰飛默默奉獻著自己的力量。獲得2012年度優(yōu)秀職能處室的有院所辦公室、信息中心、醫(yī)務(wù)處、黨辦、工會、財務(wù)處、科研處、紀檢、防辦、人事處。

　　科研創(chuàng)新喜報頻傳

　　一項項前沿的課題，一次次成功的實驗，一個個豐碩的獎項……9個科研科室結(jié)合2012年工作情況和院所“十二五”發(fā)展規(guī)劃，展示了過去一年科研方面取得的累累碩果。我院科研科室不斷創(chuàng)新、不懈探索，推動著腫瘤醫(yī)學(xué)的發(fā)展和進步，**著腫瘤防治工作的前沿。獲得2012年度優(yōu)秀科研科室的有分子腫瘤學(xué)國家重點實驗室、病因及癌變研究室、流行病學(xué)研究室。

　　醫(yī)療工作屢創(chuàng)佳績

　　一串串攀高的數(shù)字，一階階層次清晰的人才梯隊，一臺臺精細的手術(shù)，一次次醫(yī)療技術(shù)的創(chuàng)新，一場場專業(yè)的學(xué)術(shù)交流……22個臨床科室從領(lǐng)導(dǎo)團隊、整體貢獻、核心競爭力、科際間協(xié)作、成本控制等多個方面，對2012年的工作進行了總結(jié)和闡述，并運用大量數(shù)據(jù)佐證和剖析，分析了取得的成績與存在的不足，充分展示了我院臨床工作的特色。**體檢中心作為新成立的科室，對未來的工作進行了規(guī)劃。放射治療科從團隊構(gòu)成、人才培養(yǎng)、科研發(fā)展及對醫(yī)院貢獻等方面均有突出優(yōu)勢，摘得今年臨床績效考評的桂冠。獲得優(yōu)秀科室的有放射治療科、影像診斷科，獲得先進科室的有內(nèi)科、檢驗科和病理科;獲得表揚科室的有麻醉科、婦科、胸外科、內(nèi)鏡科、頭頸外科和重癥醫(yī)學(xué)科。

　　肯定成績　正視不足

　　赫捷院長向獲獎科室表示祝賀，并作了“肯定成績，正視不足”的綜合報告，赫院長在肯定成績的同時，還指出了醫(yī)院發(fā)展的不足之處，并從醫(yī)療質(zhì)量、病歷質(zhì)量、護理管理、藥事管理、醫(yī)院管理等方面進行了詳細的分析。

　　本次團拜會邀請衛(wèi)生部醫(yī)政司醫(yī)療質(zhì)量評價處劉勇處長作了《**優(yōu)質(zhì)醫(yī)院評審工作介紹》的報告，劉處長分別從醫(yī)院評審工作的歷史，新評審的特點、面臨的問題與挑戰(zhàn)等幾方面進行了報告;重點分析優(yōu)質(zhì)醫(yī)院的內(nèi)涵，并對我院迎接優(yōu)質(zhì)醫(yī)院評審進行了正確的指導(dǎo)。

　　本次院所工作會本著“節(jié)約開支，減少浪費”的原則，一切從簡。參加本次工作會的有院所領(lǐng)導(dǎo)，職能處室正副處長，臨床、醫(yī)技、科研科室正副主任，黨總支、黨支部書記，副高以上專業(yè)技術(shù)人員，護士長，臨床相關(guān)科室正科級人員，中初級專業(yè)技術(shù)人員代表及部分受表彰人員代表，三環(huán)腫瘤醫(yī)院、桓興腫瘤醫(yī)院代表，外請專家等。