西安醫學院第二附屬醫院(原陜西省紡織醫院)位于十三朝古都西安東郊的浐灞生態區內,與優秀的仰韶文化遺址半坡村相毗鄰,是一所學科齊全、設備先進... [ 詳細 ]
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以年度目標為核心 夯實責任 積極做好各項工作
時間:2012-10-29 20:45來源:求醫網
為了圓滿的完成年初指定的各項目標任務,9月17日下午,王毓副院長在院周會上組織全院中干、護士長認真學習了王建榜院長在2012年半年工作總結會上的講話,重點學習了如下內容: 1.上半年學科建設發展緩慢,沒有形成新的競爭優勢,下半年**把學科建設當做頭等大事來抓,各臨床醫技科室要依據年初制定的學科建設發展規劃,著力提升醫療技術水平,樹立品牌學科,下真功夫見實效,行政后勤保障部門要全力配合、服務臨床,全面推動學科建設出成果。2. 強化安全意識,科主任作為第一責任人,**強化十三項核心制度落實,規范醫療行為,切實加強員工的責任心教育及醫患溝通能力。3.提高行政管理水平,實行分層次管理制度,暨科主任-主管院領導-院長三級管理模式;在新形式下,行政干部要準確自身定位,轉變工作作風,提升服務理念,通過服務來體現管理職能,深入科室解決實際問題。4.重視對外宣傳工作,內強素質,外塑形象,加強網站建設,豐富宣傳手段和形式,“認真對待每一個病人,努力做好每一臺手術,讓每一位患者滿意”,贏得良好口碑。5.狠抓服務質量,改進工作作風,發揚醫院質優價廉的服務競爭優勢,實行零投訴獎,投訴多罰,在全院開展“優質服務月”活動,促進服務水平再上新臺階。6.加快基礎設施建設步伐和基本設備更新,以適應醫院快速發展的要求。主要體現在信息化建設、基礎醫療設備(磁共振、超聲設備等)的更新和基本建設(內科樓加建工程、北圍墻美化、兒保科擴建及醫學美容中心的建立、家屬區住宅樓從封頂轉入內裝修、安裝插卡式電表及家屬區道路改擴建工程與擴容等)三大塊七大項。7.珍惜醫院發展大好局面,維護內部和諧穩定,相互支持,團結協作,再創佳績。
最后王副院長強調指出,希望大家能夠充分領會會議精神,傳達給科室的每一位職工,全院統一思想,對照年度任務目標,尋找差距,提高醫療技術水平,提升服務質量,規范醫院管理,推進醫院下半年各項工作更好更快發展。 (院 辦 葉雅玲)