為進一步提高資源利用效率，提升醫(yī)院經營水平， 7月11日，我院召開成本核算項目啟動會，醫(yī)院領導班子和全體中層領導參加。會上，張翼副院長宣讀了醫(yī)院成本核算工作領導小組名單和實施方案。望海康信實施總經理王焱就如何啟動成本核算做了詳細的講解。萬平院長就醫(yī)院成本核算項目實施的目的、意義做了深入淺出的闡述，并對如何實施提出了具體要求。

成本核算是降低醫(yī)院成本、實現(xiàn)資源優(yōu)化配置的有效途徑。加強醫(yī)院的成本核算工作、開展成本分析和成本控制、提高醫(yī)院財務管理水平，不僅有助于醫(yī)院增強競爭能力、走上快速發(fā)展的道路，同時也可以為上級管理部門制定醫(yī)療服務價格和醫(yī)院**機制提供參考依據。

為使該項工作順利進行，各科室將設一名核算員負責本科室項目工作，財務科將配合河南望海康信軟件技術有限公司歷時45個工作日建立起醫(yī)院成本核算項目系統(tǒng)。