青島市第八人民醫院始建于1951年。全院占地面積58153平方米,建筑面積76851平方米。是青島市涉外定點醫院,“模范愛嬰醫院”。并稱濰... [ 詳細 ]
劉宏院長新年獻詞——團結一心 拼搏奮進
時間:2013-03-04 15:57來源:求醫網
斗轉星移,歲月更迭。伴隨收獲的喜悅,我們走過了難忘的2012年,迎來了充滿希望的2013年。新年渾厚的鐘聲已經敲響,在這歡樂吉祥、辭舊迎新之際,我代表醫院領導班子,向辛勤工作、努力奉獻的全體干部職工及家屬、向為醫院建設做出貢獻并仍在關心醫院發展的離退休老同志、向關心支持醫院發展建設的各級領導、醫界同仁、社會各界朋友們致以衷心的感謝和誠摯的問候!
歲月不居,天道酬勤。過去的2012年,我們以科學發展觀為指導,以公立醫院改革為動力,以創新、量化、系統管理為手段,以三級醫院評審為契機,以綜合目標績效考核為載體,以人才培養、學科建設為切入點,努力實現點的突破、面的提高,提升了整體服務水平,尤其在創建“人民滿意的公立醫院”活動方面,我們付出了許多艱辛:為解決患者住院難問題,我院在資金非常緊張的情況下,將原老外科樓裝修改造為綜合病房樓,同時將內科樓重新布局和調整,進行分層裝修,共增設131張床位。為解決患者就診難問題,我院重新調整門診流程,強化掛號、收費、發藥等服務窗口的管理,全面推行預約診療服務,實現了網絡、電話預約(24小時)和現場預約掛號服務。為解決患者看病貴問題,我院將門診人次考核指標修改為門診均次費用指標,有效降低了門診患者的負擔。用住院每床日費用指標,控制患者的住院費用;用平均住院天數指標,將其控制在9 天左右;設立CD比例預算指標,考核科室收治危重患者的比例;用衛生材料占醫療收入比指標,控制患者衛生材料的支出;用住院收入比指標,提高患者的收治率,減少患者門診等待就醫時間。通過指標的系統控制,有效減輕患者的負擔,體現了醫院的公益性。為提高解決患者疾病問題能力,我院在繼續加強市級、院級重點學科建設的基礎上,不斷開展新技術、新項目。泌尿外科微創治療前列腺增生(前列腺癌治療)、心內科急診介入治療心梗均達到國內優秀水平。特別是青島市糖尿病眼病診療中心落戶我院,進一步提高了我院在該領域的診療水平,推進眼科中心學科發展和眼科專業的做大做強,推動了全市糖尿病眼病專業科研、診療水平向更高層次邁進。全院工作在年終全局總評中獲得好評,并連續八年獲局級績效考核優秀單位。
回首過去,我們無愧于歷史,展望未來,我們任重道遠。今年是公立醫院改革向縱深發展之年,是全面貫徹十八大精神的關鍵之年,也是機遇與挑戰并存、困難與希望同在的一年,站在這個新的歷史起點,面對著責任、面對著使命,我們能選擇的只有:堅定信心,奮力拼搏!為創建人民滿意的公立醫院,為醫院的健康發展,為我院順利通過“三甲”的評審,努力、奮進、再出發!
最后,我衷心祝愿全院干部職工及家屬新年愉快、身體健康、闔家幸福、萬事如意!