1月29日，我院隆重召開2013年黨委工作會、行政工作會暨五屆十三次職工代表大會,總醫院系統247名職工代表參加了會議。

　　會議由我院黨委副書記高巖芳主持。上午9時，全體起立，奏中華人民共和國國歌。

　　院長段寶山作了題為《以人為本，加強管理，鞏固提高，創新發展，為實現創建優秀醫院目標而奮斗》的行政工作報告，報告分為回顧總結2012年工作和安排部署2013年目標任務兩部分。

　　報告首先回顧了2011年所取得的成績。段院長說，過去的一年，2012年是“十二五”的第二年，也是總醫院進入第二周期“三甲”評審之年。一年來，醫院系統在上級衛生行政部門和集團公司的正確領導下，堅持以人為本，緊緊圍繞“1362”工程，以等級醫院評審為重點，克服宏觀經濟及企業增速放緩，以及工程拆遷和基層醫院取消**等諸多不利因素影響，加強“四項建設”，強化內部管理，各級班子和廣大員工同心協力，圓滿實現了各項預定目標，并一次順利通過“三甲”評審驗收，主要經營指標再創歷史新水平，全系統收入突破5億元，總醫院總收入達到4.5億元，全系統保持穩定發展的態勢。

　　2013年是“十二五”承上啟下的關鍵之年，為做好今年的工作，段院長前瞻性的分析了醫院所處的內外部環境及面臨的新形勢和新任務，特別是對我們指出了我們自身存在的問題。為此，制定了2013年醫院工作的指導思想和總體思路是：以十八大精神科學發展觀為指導，堅持“以人為本”，深化公立醫院改革，堅持公立醫院公益性不動搖，以鞏固“三甲”成果和引深“三好一滿意”活動為重點，以落實評審整改方案及推進臨床路徑、抗菌藥物臨床應用專項整治和優質護理服務工程為抓手，以新建醫療綜合大樓和引進大型設備投入使用為切入點，全面加強內涵建設，努力提高醫療質量和綜合服務水平，為實現打造“特色明顯，省內優秀，國內優秀現代化醫院”戰略目標奠定堅實的基礎。

　　具體講要全力組織好“12352”工程，即：

　　堅持一個中心：繼續堅持“以病人為中心”。

　　引深二項活動：引深“三好一滿意”和創建國內百姓放心示范醫院活動。

　　推進三項重點工作：推進臨床路徑、抗菌藥物臨床應用專項整治及優質護理服務。

　　落實五個方面任務：

　　1.全面落實“三甲”評審整改方案。

　　2.加強重點學科和人才隊伍建設。

　　3.抓好新建病房大樓和大型設備投入使用。

　　4.推進信息化建設，完善電子病歷，全面實現辦公自動化(OA)和就診“一卡通”。

　　5.推進基層醫院向規范的社區衛生服務中心及專科專病特色化的轉型。

　　實現“雙增”目標：實現醫院增效益，員工增收入。

　　主要醫療、經營目標和任務：

　　主要醫療指標(以下未注明的為總院指標，基層醫院參照省衛生廳標準執行)：

　　1.全系統計劃門診70萬人次，住院3萬人次，手術8000例。其中總院門診55萬人次，住院2.8萬人次。

　　2.病床使用率≥90%，病床周轉≥22次/年，平均住院日≤14天。

　　3.搶救成功率≥90%，**好轉率≥96%。

　　4.總院藥費占收入比例≤40%。

　　經營工作目標：

　　1.全系統收入計劃為5.2億元，奮斗指標5.5億元。其中市民收入1.45億元，總體實現收支持平。

　　2.總院計劃收入45085萬元，奮斗指標48085萬元。其中對外創收14292萬元。

　　安全工作目標：

　　全系統無二級以上醫療事故，杜絕重大醫療糾紛，員工無重傷以上事故。

　　黨委書記胡如玉代表黨委作了題為《聚力爭先，永續發展，為醫院做精做優提供堅強政治保障》的黨委工作報告。回顧了過去一年黨的工作，并提出了2013年工作意見。

　　胡書記首先對2012年黨委工作進行了總結。他說，一年來，院黨委牢固樹立“把握大局、服務中心、與時俱進、突出重點、奮發有為”的指導思想，團結帶領全體員工，精誠相依，務實創新，全員迎接三級甲等醫院二期評審，全程再造醫療質量與醫療各項管理流程，全面提升醫院文化軟實力，鑄就了陽煤總醫院新的輝煌。

　　2012年針對班子成員的整體改革創新進取意識;黨風廉政建設和行業作風建設、醫院文化建設;黨建工作的融入和三大作用的發揮;黨組織活動形式創新;黨員干部的黨性修養等還需要持續加強和改進。確定了2013年黨委工作的指導思想是：以黨的十八大精神為指針，深入貫徹落實科學發展觀，圍繞醫院做精做優與永續發展目標，充分發揮各級黨組織和廣大黨員的先進性和純潔性，全面加強領導班子建設、人才隊伍建設、醫院文化建設、黨的組織建設、黨風廉政建設與和諧穩定建設，為全面完成各項戰略任務和中心工作提供堅強有力的政治保障。

　　確定了六個方面的重點工作：一是，立足當前，著眼長遠，做精做優醫院發展內涵 ;二是，加強領導班子和干部隊伍建設，進一步鍛造**醫院發展的堅強核心;三是，永葆黨的先進性和純潔性，充分發揮黨建在醫院做精做優中的推動和保障作用;四是，深入推進黨風廉政建設，筑牢清正廉潔的安全屏障;五是，把握正確的輿論導向，不斷提升文化建設品位;六是，提高做好新形勢下群眾工作的能力，確保醫院和諧穩定

　　副院長元占璽代表院總會計師趙有明還作了關于《2012年計劃執行情況和2013年計劃編制情況以及績效考核辦法的說明》;還出臺了《陽煤總醫院2013年薪酬管理辦法》;《陽煤總醫院2012年服務招待費、會議費、誤餐費、差旅費、電話費使用情況的報告》的書面材料。以代表組為單位，進行了熱烈的分組討論，各位代表以高度的責任感和強烈的主人翁意識，暢所欲言、諫言獻策，提出了多項富有建設性的合理化意見和建議。會議還對行政工作報告的決議(草案)進行了表決，并一致通過。對2013年度先進集體、個人和勞動模范進行了表彰。

　　段寶山院長分別與所屬四所醫院和兩個三產部門的負責人簽訂了2013年內部經營責任狀。

　　大會于下午五時在《把人間幸福照亮》嘹亮的院歌聲中勝利閉幕