月9日上午10：00時，衛(wèi)生部醫(yī)改辦信息組成員，衛(wèi)生部醫(yī)改辦信息組組長、藥政司副司長姚建紅，衛(wèi)生部醫(yī)改辦信息組副組長吳靜，衛(wèi)生部醫(yī)改辦綜合組干部謝宇，衛(wèi)生部醫(yī)改辦信息組干部馬正君，浙江省衛(wèi)生廳政策法規(guī)處副處長孫建偉一行5人市政府副秘書長葉世強和市衛(wèi)生局局長程錦國等5人的陪同下來我院進行調(diào)研。

　　信息組成員及市政府領導在我院院長及醫(yī)護人員的陪同下參觀了住院病房，信息組對醫(yī)院病房進行了仔細查看，對醫(yī)院住院病人的病情進行了詢問，對病人醫(yī)療用藥等情況進行了全面的了解，對病房里做得突出的地方進行了肯定和贊許，同時，對存在的問題也提出了意見和建議。

參觀病房結(jié)束后，信息組成員和市政府領導在我院會議室聽取了我院代表管偉立院長對我院現(xiàn)階段的整體情況的介紹，近距離走進民營醫(yī)院，詳細了解并客觀的解析溫州康寧醫(yī)院14年來是如何經(jīng)歷風雨，從生存走向發(fā)展的辦院過程：

　　從開業(yè)之初的大型巡回義診、送醫(yī)送藥，免費“解救關鎖精神病人”，減免貧困精神病人醫(yī)療費用，到溫州市慈善總會康寧精神病專項救助基金的成立，用持續(xù)的公益慈善活動讓醫(yī)院獲得更好的優(yōu)秀度和美譽度；以病人為本的辦院理念，“變關為管”的理念，提供不同級別的病房，對病人施以人文關懷贏得民眾的認可；“要象投資建房子那樣對人才梯隊建設進行投資”，在人才隊伍建設的理念上采取引進與自身培養(yǎng)相結(jié)合的方式來突破人才瓶頸問題，投入較大的專項資金引進人才和培訓專業(yè)醫(yī)護人員；堅定教學、科研是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的不竭動力，通過臨床教學、科研工作，促進醫(yī)院各級醫(yī)護人員自身的學習和服務水平提高，以教學帶動臨床，以科研促進臨床，從而達到臨床醫(yī)療技術水平的提升，讓病人獲得更好的治療效果。康寧醫(yī)院從建院到發(fā)展壯大的十四年的風雨征程驗證了誠信經(jīng)營是民營醫(yī)院走向成功的最重要法寶。

　　信息組組長姚建紅對我院的發(fā)展理念十分贊賞，對醫(yī)院積極發(fā)展、努力進取的精神進行充分的肯定與贊揚，對醫(yī)院將來的發(fā)展方向也做出了指引，他希望康寧醫(yī)院能堅定自己的辦院理念，克服困難，不斷進取，真正做到民營醫(yī)院是我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)中不可或缺的重要組成部分。最后，姚建紅司長表示此次康寧之行使他對溫州市社會辦醫(yī)工作情況有了更深入的了解，所行非虛。他認為康寧醫(yī)院的發(fā)展歷程對未來國內(nèi)的醫(yī)改方案具有重要的啟發(fā)意義。