8月16日，在國內(nèi)醫(yī)院協(xié)會召開的2012年國內(nèi)醫(yī)院論壇和國內(nèi)衛(wèi)生論壇開幕式上，我院吉建偉管理團隊主研的課題《公立醫(yī)院“四位一體”績效管理模式的構(gòu)建》，經(jīng)過初審、公示、終審，從100多項申報課題中脫穎而出，最終獲得國內(nèi)醫(yī)院協(xié)會醫(yī)院科技創(chuàng)新獎。這是我院自2011年獲得中華醫(yī)學(xué)科技二等獎之后，又一次獲得的衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)**品質(zhì)次的**科技獎項。

　　我院自2007年11月成立以來，瞄準(zhǔn)“省內(nèi)優(yōu)秀的現(xiàn)代化大型綜合性醫(yī)院”的工作目標(biāo)，圍繞“和諧、服務(wù)、管理、創(chuàng)新、發(fā)展”的工作主題，確立了從單純數(shù)量增長型向依靠要素成長型轉(zhuǎn)變的工作理念，注重強化內(nèi)部管理，實施了包括臨床科室運行機制、考核機制在內(nèi)的一系列機制革新，為醫(yī)院發(fā)展提供了制度保障。以員工行為考核與評價、員工業(yè)績考核與評價、管理干部目標(biāo)管理考核與評價、臨床科室運行考核與評價為維度的績效考核評價體系，通過規(guī)范管理、項目優(yōu)化與持續(xù)溝通建議地調(diào)動科室與員工的積極性，提高了員工和組織的績效，提升了員工能力和素質(zhì)。實施績效管理四年來，醫(yī)院服務(wù)工作量持續(xù)攀升、醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提升、工作效率顯著提高、綜合實力穩(wěn)步增強、社會滿意度明顯提升。醫(yī)院先后獲得國內(nèi)醫(yī)藥衛(wèi)生系統(tǒng)先進集體、國內(nèi)醫(yī)院(衛(wèi)生)文化建設(shè)先進單位、國內(nèi)醫(yī)院感染監(jiān)測先進集體、江蘇省五一勞動獎狀、江蘇省精神文明先進單位、江蘇省院務(wù)公開民主管理先進單位、江蘇省價格誠信單位、江蘇省醫(yī)學(xué)計量先進集體、江蘇省平安醫(yī)院等榮譽稱號，并在衛(wèi)生部組織的醫(yī)療質(zhì)量萬里行專項督導(dǎo)檢查中獲得全省第二名;在衛(wèi)生部組織的抗菌藥物臨床應(yīng)用專項整治活動督導(dǎo)檢查中獲得全省第三名;在省衛(wèi)生廳組織的三甲醫(yī)院復(fù)評中名列全省第二;省廳組織的醫(yī)護人員三基理論考試獲得全省第二名;順利通過省醫(yī)院協(xié)會組織的患者安全目標(biāo)現(xiàn)場評估。

　　我院吉建偉管理團隊研究創(chuàng)立的“四位一體”的績效管理，不僅實現(xiàn)了“理念的創(chuàng)新、機制的創(chuàng)新和方法的創(chuàng)新”，更是把激勵、競爭和約束機制融合在一起，并依托信息系統(tǒng)的支撐，強調(diào)了職能調(diào)控、情況反饋和實際效果。臨床科室和廣大員工在統(tǒng)一機制下在醫(yī)院舞臺上建議地展現(xiàn)聰明才智和管理價值。切合醫(yī)院實際的績效管理模式引起了省內(nèi)外同行的關(guān)注，來院考察績效管理的省內(nèi)外同行已超過20批次。在2010年省醫(yī)院協(xié)會組織的首屆醫(yī)院論壇上，醫(yī)院吉建偉院長做主題交流，與會代表還實地參觀考察醫(yī)院績效管理的具體做法，受到了廣泛的好評。(院辦)