2012年7月22日，市一院召開“三甲”創(chuàng)建專題會(huì)議，會(huì)議對(duì)近期工作進(jìn)行了回顧，督辦組就專題會(huì)議紀(jì)要和一周工作計(jì)劃完成情況進(jìn)行了通報(bào)。

會(huì)議認(rèn)為，要認(rèn)真做好“抓點(diǎn)促面”工作，以模板科室創(chuàng)建和建立示范科室工作推動(dòng)全院“三甲”創(chuàng)建的全面、深入開展;會(huì)議要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員首先要以身作則，深入到創(chuàng)建工作一線去解決問題，并對(duì)院領(lǐng)導(dǎo)和三甲成員“結(jié)對(duì)子”、抓落實(shí)工作進(jìn)行了安排。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，三甲創(chuàng)建的目的是提高管理水平，落實(shí)管理制度，要在具體的、日常的工作“做著C 、盯著B、想著A 、杜絕D”，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)和具體實(shí)施網(wǎng)絡(luò)的統(tǒng)一，建立三甲管理的常態(tài)機(jī)制，在工作中檢查發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、整改問題，實(shí)現(xiàn)持續(xù)性改進(jìn)的創(chuàng)建理念。

會(huì)議還對(duì)建立“三甲”創(chuàng)建激勵(lì)機(jī)制、樹立創(chuàng)建工作雙向意識(shí)、學(xué)習(xí)兄弟醫(yī)院創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)等工作提出了具體要求。