10月30日，市政府副秘書長姜先進帶隊來院調(diào)研醫(yī)院管理工作，市衛(wèi)生局紀(jì)檢組長王開勝、市公安局副局長許斌、市醫(yī)調(diào)委主任高海峰及市衛(wèi)生局醫(yī)政醫(yī)教科、醫(yī)鑒辦負(fù)責(zé)人陪同。院領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)人員陪同調(diào)研。

　　會上，院領(lǐng)導(dǎo)匯報了今年以來醫(yī)療管理情況及醫(yī)療安全運行情況。受主、客觀因素疊加影響，今年特別是三季度以來醫(yī)院醫(yī)療安全形勢持續(xù)緊張，投訴(糾紛)事件相對高發(fā)，一定程度上影響了醫(yī)院的聲譽和發(fā)展。

　　調(diào)研中，姜先進副秘書長指出，相對高發(fā)的醫(yī)療糾紛事件增加了行政管理成本，造成不良的、負(fù)面的社會影響，也影響了醫(yī)院的發(fā)展。市人民醫(yī)院是我市龍頭醫(yī)院，要把龍頭舞好，要采取切實、有力措施，提升工作水平。要以增強醫(yī)務(wù)人員責(zé)任心為重點，加強職業(yè)道德教育與約束，深化在職學(xué)習(xí)培訓(xùn)，強化規(guī)章制度的落實，對管理相對薄弱的科室要建立幫扶機制、落實幫扶責(zé)任，針對一些事件反映的共性問題，要深入分析、集中整改、務(wù)見實效。

　　為持續(xù)改善醫(yī)療運行狀況，調(diào)研組認(rèn)為，一是要加強制度建設(shè)，提升制度執(zhí)行力。二是要強化中層管理者(科主任)管理責(zé)任落實，特別是高危科室的管理。三是要進一步深化內(nèi)部管理，優(yōu)化、整合醫(yī)療管理資源與流程。四是要對相關(guān)案例進行深入分析，查找癥結(jié)，進一步優(yōu)化服務(wù)與流程，將“三好一滿意”各項具體要求落到實處。五是要進一步優(yōu)化衛(wèi)生、公安、醫(yī)調(diào)委及醫(yī)院聯(lián)動工作機制，維護正常醫(yī)療工作秩序。

　　張玉峰院長在調(diào)研會上如是說，市人民醫(yī)院是一所年輕的醫(yī)院，一所發(fā)展不足的三級醫(yī)院，醫(yī)院文化還相對單薄，在管理上還存在這樣、那樣的問題。過去我們“重教育、輕處罰”，今后將加大經(jīng)濟、行政處罰力度，直至移送司法處置。醫(yī)院各項規(guī)章制度是質(zhì)量安全的根本保證，要以更加剛性的要求持續(xù)加強各項制度的落實和執(zhí)行檢查，深刻汲取相關(guān)事件教訓(xùn)，全員教育、全員動員、全員行動，推進醫(yī)療質(zhì)量、安全持續(xù)改進提高。