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即墨市人民醫院

   即墨市人民醫院創建于1949年,是一所集醫療、科研、教學、保健、預防功能于一體,學科門類齊全,醫療技術精湛,具備一定科研實力和教學師... [ 詳細 ]
  • 【類型】二級甲等 / 綜合醫院
  • 【電話】0532-88512122
  • 【網址】www.jmsyy.cn
  • 【地址】國內青島即墨市健民街4號

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即墨市人民醫院2013年工作計劃

時間:2013-03-08 13:52來源:求醫網

  一、深化落實公立醫院改革試點工作

  全面推進縣(市)公立醫院綜合改革試點工作,圍繞適當調整醫療服務價格和基本醫療保險基金支付水平、提高群眾滿意度和醫務人員積極性、增強醫院活力的總體改革思路,加強醫院內部管理,建立科學有效的公立醫院運行新機制。

  1、取消“藥品加成”。2月1日起全部取消藥品加成政策,實施零差率銷售,同時運行新的醫療服務收費價格。提高醫院配備使用基本藥物的比例,基本藥物銷售額占全部藥品銷售額的比例不低于35%。藥占比同比上一年降低10個百分點以上。

  2、深化人事分配制度改革。根據編制及人事部門的統一部署,做好機構及崗位設置工作,完善專業技術職務評審及聘任工作;核定工資總額總量控制指標,進一步提高人力成本占全院支出的比例,穩步提高員工待遇水平;重新測評崗位系數,調整收入分配,向臨床一線、關鍵崗位、服務骨干、做出突出貢獻的人員等傾斜。

  3、建立健全以成本控制為中心的管理模式。擴大一次性衛生材料條碼信息管理的范圍;開展科室收支分析對比,控制衛生耗材的使用比例,促進衛生耗材的合理使用。加強后勤物資的成本管理;實現后勤維修、建設項目管理的制度化規范化。

  4、加快醫院信息化建設。升級全院電子病歷系統(EMR);建設全院影像歸檔和通信系統(PACS);建設院內信息交換平臺;引進貨位編碼系統,優化藥品管理流程;建設便捷、高效、規范的辦公自動化系統。

  5、抓好人才隊伍建設。加大引進高層次人才的力度。加大臨床一線護士配置,使臨床一線護床比及醫護比逐步達到公立醫院改革要求。加強人才梯隊建設,完善新入院員工輪轉和低年資員工培訓學習制度。

  6、加強醫保、新農合控費管理工作。落實好醫改規定的按病種收費、生育保險和離休人員費用“包干”的控費管理措施。

  二、嚴格落實醫院等級評審標準,全面實施精細化醫院管理

  按照醫院等級評審的有關要求,建立組織,完善制度,健全體制,推行PDCA(計劃、執行、檢查、處理)模式開展等級評審工作,加強基礎醫療質量管理,實現醫院管理精細化。

  1、建立醫院等級評審工作組織體系,全面負責醫院等級評審工作。

  2、根據醫院等級評審標準要求,理順各類人員工作職責,規范各種管理制度、工作規范、工作標準,匯編成冊。

  3、成立全院會診中心,強化會診工作,規范會診行為。進一步加強門診和住院病人遠程會診、疑難病例會診、影像會診、快速病理會診等方面服務。

  4、成立臨床技能培訓中心,規范化開展醫護人員的服務技能培訓及實習學生臨床教學培訓。制定醫師的院、科二級培訓措施,提升全院學術氛圍,促進服務水平的提高。加強外出進修人員管理,建立進修返院醫務人員的學術匯報制度,帶動全院整體服務水平提高。

  5、強化臨床路徑工作。力爭達到制定錄入方案300個,啟用實施150個病種。建立臨床路徑績效考核模式,促進臨床路徑開展。

  6、繼續實施優質護理服務示范工程,開展優質護理服務的病房覆蓋率達到85%。

  7、推行窗口服務標準化。門診服務中心、醫卡通服務窗口、藥房、影像、檢驗等窗口要嚴格執行醫療服務標準,實行規范化服務。

  8、通過衛生廳關于人工關節置換、外周血管和腦血管介入的評審工作。

  9、落實衛生部關于抗菌藥物合理應用的有關規定,加強院感知識宣傳,促進醫院感染管理質量持續改進。

  10、建立社區醫學教學實踐基地,實施社區醫學實習教學工作;通過省級優秀教學基地評估;努力取得山東省科技成果獎項。

  11、啟用麻醉蘇醒室、新生兒科病房、急診ICU,啟用靜脈配液中心。整體搬遷消毒供應中心,對全院醫療手術器械實施集中供應。

  三、持續深入開展醫院文化建設活動

  結合醫院自身特點,充分發揮醫院文化的廣泛性、靈活性、易接受性,有針對性地解決各種問題,推動醫院文化建設健康有序發展,為醫院發展提供不竭動力。

  1、深入學習貫徹十八大精神,組織黨員干部十八大理論知識培訓活動。加強領導班子建設,不斷提高科學判斷形勢、準確把握大局、駕馭各種局面和改革創新的能力,班子成員以身作則,率先垂范。

  2、加強員工素質教育,圍繞“責任、博愛、團結、進取”的醫院核心價值觀,組織醫院文化建設和中層干部培訓班,聘請國內優秀的專家、教授授課。???

  3、聘請專業管理公司對中層干部實施360度評估反饋調查項目。通過對中層干部的多角度評估,全面了解中層干部人員的綜合素質現狀,改進工作作風,提高工作效率和管理水平。

  4、加強員工思想道德教育,豐富“道德大講堂”活動內容。強化醫德醫風考核,開展醫務人員重溫醫生誓詞活動,組織老專家向年輕工作者傳授高尚醫德精神和職業操守經驗,用先進經驗、優秀典型人物進行職業精神啟發性教育。

  5、搞好工會建家(職工之家)工作和職工合唱團,活躍職工業余文化生活。舉辦第八屆職工運動會。

  6、加大預約就診工作力度,通過網上預約、電話預約、現場預約等多種方式實現群眾24小時預約診療服務。建立與幫扶醫院預約診療及電話隨訪隨機預約機制。在有條件的門診窗口安裝“服務窗口等待電子叫號”系統,提高“服務質量電子評價”系統使用率。

  7、建立新的宣傳平臺,自行攝制院內視頻新聞節目,利用院內電視網播出,豐富宣傳內容和形式,擴大宣傳。積極開展健康大講堂、專家進社區、健康知識展板巡展、網絡發送健康教育短信等“健康社區行”系列活動。

  8、升級院內標識指示系統,方便群眾就診。合理調整CT室、功能科、病理科的布局;對部分診室進行裝修改造,改善就醫環境。

  9、深入開展“**服務在醫院”活動,提供更多的**服務項目,創造和諧醫患關系,樹立醫務人員的良好社會形象。

  10、整合全院的供電系統、中央空調系統,提高合理性、安全性和節能水平。加強院內車輛管理,保證車輛停放安全有序。

  11、加強消防安全、計劃生育等常規工作。

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