2009年至2011年，我院連續三年榮獲“平安先行”單位稱號，做到物防不留盲區，技防不留空隙，近年來醫療糾紛發生率為全省**。

　　在開展綜治活動創建過程中，醫院領導高度重視綜治工作，專門成立了以院長為組長的綜治領導小組，每年根據市綜治委(辦)部署的各項任務，結合醫院的實際情況，定期研究布置綜治(平安)工作實施方案，制定年度工作計劃，切實做到“管好自己人、看好自己的門、辦好自己的事”。在綜治創建活動中，始終堅持“預防為主，教育疏導，依法調處，防止激化”的原則，完善矛盾糾紛排查調處工作機制，認真做好矛盾糾紛排查調處工作，盡量把矛盾化解在萌芽之中，避免一切不穩定因素和行為的發生，構建和諧平安的醫院環境。一是建立完善的例會制度，定期召開綜治例會，通報信息，分析形勢，落實工作重點。二是加強保安巡視制度，消控室實行24小時值班制度，嚴密監控醫院的治安狀況。三是加大了消防安全的管理，制定火災應急疏散預案，每月對全院消防器材進行檢查，確保消防器材處在應戰狀態。四是加大對重點要害部位的管理，定期檢查重點要害部位的“防盜報警器”嚴格各項操作規程，確保重點要害部位安全。