為進一步提高行政職能科室工作創新能力和執行力，醫院在前期干部作風教育實踐活動基礎上，在9月19日晚19:30，組織召開了以“整頓工作作風 提高行政效能”為主題的行政工作人員專題會。院級領導、院長助理及行政職能科室人員共130余人參加了會議。

　　會議由院辦主任主持。會議反饋了3季度臨床科室對行政后勤科室滿意度調查情況和意見、建議。人事、財務、醫療、科教、總務等相關負責人分別就提出的問題現場作出整改答復，并就部分工作進行了溝通協調。

　　結合滿意度調查情況，分管行政副院長鄭光全就如何提高行政效能作了講話。針對目前行政工作存在的因循守舊、創新力不強、責任心不強，工作質量不高等問題，鄭院長強調：加強行政職能部門執行力和效能建設是醫院一項永不竣工的“管理工程”，要持續不斷進行。行政效能高低的標準就是看我們的工作是否讓臨床一線滿意，是否讓全院職工滿意。同時提出了行政工作的目標：一是建立和完善行政管理流程，加強組織內部協作與溝通，創建醫院和諧的辦事環境，提高行政辦事質量與效率;二是建設一個責權明確，運轉協調，相互配合的行政工作機制;三是努力打造一支想干事、能干事、干成事、不出事的干部隊伍，為醫院的發展提供有力的保證。他要求全體行政人員從群眾最不滿意的地方改起，提高執行力和服務能力;工作上要抓落實，重實際、出實招，干實事、出實效，切實做到“五個不讓”：不讓布置的工作在我這里延誤;不讓需要辦理的事項在我這里積壓;不讓各種差錯在我這里發生;不讓來辦事的群眾在我這里受到冷落;不讓醫院的形象在我這里受到影響。

　　最后李麗院長結合醫院發展和近期工作作了重要講話。她首先肯定了行政工作在醫院的地位和作用，希望全體行政職能科室人員要團結協作，在履行工作職責和工作創新上有新突破，在服務質量和辦事效率上有新改進，使醫院對行政職能科室工作滿意度有新提高，努力形成運作規范，運轉協調，公正透明、廉潔高效的行政工作運行機制，保證和促進醫院各項工作任務的完成。