為加強(qiáng)護(hù)理人力資源管理,調(diào)動(dòng)護(hù)士的工作積極性、保證臨床護(hù)理質(zhì)量，護(hù)理部擬在全院實(shí)施護(hù)士分級(jí)分類管理，將護(hù)理人員劃分能級(jí)，制定各層級(jí)護(hù)理人員的聘用條件、崗位職責(zé)、考核標(biāo)準(zhǔn)及績(jī)效分配辦法。

護(hù)士分層管理是根據(jù)護(hù)士的工作能力，綜合素質(zhì)的高低，將護(hù)士分為不同的層次，以工作能力作為分層的首要指標(biāo)，護(hù)士長(zhǎng)可根據(jù)患者病情、護(hù)理難度和技術(shù)要求，按照能級(jí)對(duì)應(yīng)關(guān)系，將病情輕重不同的患者分配給不同能級(jí)的護(hù)士進(jìn)行護(hù)理。目前，部分科室以綜合考核的方式并結(jié)合民主測(cè)評(píng)、護(hù)理滿意度、護(hù)理理論、技術(shù)考核等因素對(duì)科室人員進(jìn)行考考并對(duì)科室護(hù)理人員進(jìn)行劃分