近日，我院召開二級醫(yī)院評審工作動員會以來，由評審辦公室組織安排，開展了衛(wèi)生部《二級綜合醫(yī)院評審標準》集中學習活動，院領導高度重視，積極發(fā)揮帶頭作用，短時間內(nèi)在全院掀起了學習熱潮，氛圍濃厚。

    醫(yī)院堅持以中心組學習為龍頭，以中層管理干部學習為紐帶，以全體職工學習為基礎，著力構(gòu)建全員學習的新機制，拓展學習的覆蓋面。一是抓好院班子中心組學習。要求班子成員盡快掌握分管工作標準，并參加了河南省衛(wèi)生廳舉辦的第二周期評審評價中高級管理人員培訓班，成為**醫(yī)院創(chuàng)建工作的“發(fā)動機”。二是抓好中層干部學習。中層干部既是執(zhí)行者也是號召者，在創(chuàng)建工程中起著重要作用，院長親自帶領職能部門每天下午加班學習，逐條分工，保證每項工作都能落到實處。三是抓好職工學習。健全了全院學習日制度，每周星期二為全院職工集中學習時間，所有職工均參加所在科室學習，有效地促進了職工學習常態(tài)化。

    通過組織各種形式的學習，增強了團隊的合作精神和集體榮譽感，增強了職工對醫(yī)院的認同感、向心力和凝聚力，職工看到了醫(yī)院發(fā)展的希望和前景，為成功創(chuàng)建二甲醫(yī)院奠定了堅實的基礎。