為了加強醫(yī)院管理，提升服務質(zhì)量。6月11日下午，由我院主辦的“醫(yī)院高效團隊建設研討班”的培訓活動，在我院門診大樓7樓會議室進行，本院中層及以上干部共80余人參加。

活動首先由副院長李玉水同志致辭，接著提出開展此次活動的目的旨在踐諾“雙高”建設，提升中層干部管理質(zhì)量和水平，營造積極向上的文化氛圍。研討班特別聘請了專家授課，培訓通過5個章節(jié)內(nèi)容，歷時3個小時時間，利用多種互動形式，如：分組(選組長、取組名、喊口號)、游戲互動、小組討論、優(yōu)秀角色測試等形式，讓參訓人員切身感受到什么是團隊，以及做好團隊建設的重要性、團隊領導應具備怎樣的特質(zhì)，并深入講解了如何去做好團隊建設。因為有著優(yōu)秀的老師授課，所以大家聽課時始終熱情飽滿;因為有著活躍的現(xiàn)場氛圍，所以大家都積極配合老師的每個互動環(huán)節(jié);因為有著渴求進步的信念，所以整個培訓過程，都讓人覺得振奮激昂。最后主辦方還請院領導為表現(xiàn)突出的小組發(fā)放了紀念品。

此次培訓為醫(yī)院打造了一支高效、高質(zhì)、負責的醫(yī)院精英團隊奠定了良好的理論基礎，促進醫(yī)院更好的抓住機遇、應對挑戰(zhàn)。