【創建工作安排】

劉燕院長召開全體班子成員及職能科室科長會議，布置年第一季度工作，著重講了做好春節前內科搬入新樓的具體工作及迎接國內重點醫院建設驗收的準備工作。全院職工應乘著我院等級復評工作圓滿完成的東風，在院領導班子的指揮下，各科中層干部要當好參謀，并帶領全體職工。力爭在改善醫院環境建設同時，繼續優質服務，提高醫療、護理質量，為年的各項工作開個好年頭，打下堅實基礎。

具體要求如下：

1、繼續把好病例質量關，無論是出院病歷還是在院病歷。

2、準確做好數據的核實及錄入工作，做好創重點建設的多媒體材料。

3、加強門診患者來源的原始記錄，做出區域外患者就診登記。

4、搞好創重點醫院建設第二次模擬驗收工作。

5、做好醫院、畫冊、圖片、影像片的制作。

6、抓緊進行醫院“院歌”的制定。

7、醫院在驗收前，要每周召開一次碰頭會，由重點辦負責安排與院領導班子碰頭。

8、起草創建重點醫院建設匯報材料。

上面具體工作，劉燕院長分別落實到負責人，請各領任務，抓緊時間完成所承擔的工作。

——重點辦

【重點辦工作安排】

嚴格按劉燕院長及院領導班子的統一指揮，按步驟完成好創建驗收前的各項準備工作。

要求各科室：

1、做好各科室材料準備工作，包括統計數據、文字材料、病例質量，并加強中醫藥及中西醫結合特色并不斷創新提高。

2、科室領導要高度重視創建工作，做好迎檢前的現場及環境準備。

3、各科室負責人要及時發現、掌握本科室創建重點醫院建設項目的進展情況，及時解決或向院領導反映創建中的問題或困難。亦可通過重點辦深入科室機會，進行交流、溝通。重點辦將利用每周一次與領導碰頭時做好匯報及反饋。

4、重點辦將與醫務科、護理部等相關科室聯合進行第二次模擬驗收，具體時間與院領導商量后通知。

——重點辦