為培養新一屆護士長的整體素質及管理水平，我院護理部于年4月5日、6日，利用兩個晚上休息時間，在二樓會議室，對全院18名護士長進行管理知識培訓。

　　首先，分管領導曹主席為大家精辟地講解了護士長應具備的基本素質、護理管理原則及護士長在管理工作中應重視的問題，并對大家護士長工作提出目標要求。

　　隨后，由兩位在爭創“優質示范病房”活動中表現較為突出的馮香萍、馮全麗護士長結合自身的工作經驗，為大家闡述了做為一個團隊的核心，護士長不僅要率先垂范，更要不斷提高全體護理人員的整體素質，一切以患者為中心，為患者營造一個良好的就醫環境，建立良好、和諧的護患關系，從而提高患者的滿意度，贏得社會各界對我們的良好口碑。

　　最后，護理部主任李景云同志利用多媒體形式為大家形象地講述了**的護理理念：人本位整體護理，就是護理人員在為患者治療疾病的過程中高度關注病人，觀察判斷處理疾病反應;盡量滿足和緩解疾病和治療過程給病人在情感、心理、功能等整體方面帶來的個性化的需求和改變。這是一個全新的護理理念，把以往圍著醫囑、病歷轉，轉變為圍著病人轉，一切為病人，從細節做起。實行護士包床責任制，每名患者都有護士分管負責，每名護士都要去分管患者，在做各種治療處置的同時，細心觀察患者病情的細微變化，早期發現并發癥，從而防患于未然，以減輕患者精神以及經濟上的負擔。在座的護士長被這一全新的理念所吸引，紛紛表示今后將會逐步更新理念，聯系科室實際并加以運用，做患者最需要的工作就是優質護理，盡力為患者實施優質服務。