2013年1月23日，我院第五屆職工代表大會第十三次會議在四樓報告廳隆重召開。院所領(lǐng)導(dǎo)、職工代表、中層干部263人出席了大會。大會由工會主席張建中主持。

　　下午1時30分，大會在莊嚴的《國歌》聲中開始。

　　會上，首先進行了院領(lǐng)導(dǎo)干部述職。

　　伍冀湘院長做了題為《改革創(chuàng)新，拼搏奮進，努力開創(chuàng)同仁醫(yī)院發(fā)展新局面》的報告。從2012年我院在市衛(wèi)生局、市醫(yī)管局的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，堅持醫(yī)院發(fā)展方向，踐行“一個堅持”、“二個落實”、“三個滿意”和“四個加強”為總體工作思路，積極投身改革、適應(yīng)改革，不斷完善管理體制和運行機制，使醫(yī)院在轉(zhuǎn)變中創(chuàng)新，在轉(zhuǎn)變中發(fā)展;堅持以“五項重點，七個提升”為抓手，圓滿完成了年度工作任務(wù)。堅持體現(xiàn)專科特色，夯實發(fā)展基礎(chǔ);拓展服務(wù)內(nèi)涵，強化管理理念;挖掘內(nèi)在潛能，提升綜合實力”的工作思路，扎實推進醫(yī)藥分開試點工作;堅持“總額預(yù)算、定額管理、基金預(yù)付、超額分擔(dān)”的原則，努力努力減輕患者負擔(dān)，逐步探索基本醫(yī)療保險制度框架下，與總額預(yù)付相適應(yīng)、激勵與約束并重的醫(yī)院內(nèi)部管理機制;堅持探索實施護士崗位管理，開展護士崗位管理試點工作;堅持以市醫(yī)管局《北京市市屬醫(yī)院年度績效考核辦法(試行)》為指導(dǎo)，依據(jù)“社會評價、內(nèi)部管理、運行效率、發(fā)展實力”四部分的相關(guān)要求，推動醫(yī)院績效考核評價體系進一步完善;堅持成本控制，精細管理、嚴格控制醫(yī)院運行成本，保持醫(yī)院良好運營態(tài)勢，提高醫(yī)院的運行效率和競爭力;堅持優(yōu)化服務(wù)，依靠質(zhì)量效益轉(zhuǎn)型，繼續(xù)拓展預(yù)約就診模式，實行分時就診，以患者需求為導(dǎo)向擴容服務(wù)能力，深入開展臨床路徑管理，完善主診醫(yī)師負責(zé)制管理模式和監(jiān)控機制，積極探索一日病房工作持續(xù)改進，創(chuàng)新藥事服務(wù)模式，深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù);堅持人才強院，加快學(xué)科梯隊建設(shè);堅持科教興院，增強綜合發(fā)展實力;堅持文化傳承，黨政工團齊抓共管;堅持綜合治理，營造良好工作環(huán)境。伍院長還對2012年工作進行了全面回顧。代表醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子向?qū)︶t(yī)院發(fā)展給予關(guān)心和支持的各級領(lǐng)導(dǎo)、社會各界和對醫(yī)院建設(shè)給予奉獻和努力的全體職工表示崇高的敬意和衷心的感謝!

　　在充分肯定成績的同時，伍院長指出，面對市委、市政府、市衛(wèi)生局、市醫(yī)管局的新要求，干部職工的新希望，老百姓的新期待，公立醫(yī)院改革深入帶來的挑戰(zhàn)，三級醫(yī)院評審的艱巨任務(wù)，醫(yī)教研防所處的位置，外部環(huán)境的復(fù)雜以及內(nèi)部環(huán)境急需解決的一系列問題，同仁醫(yī)院在工作中還面臨很多困難。2013年，醫(yī)院管理重心逐步轉(zhuǎn)向服務(wù)，更加重視服務(wù)模式和內(nèi)容的創(chuàng)新，主動推出惠民便民措施，以質(zhì)量留住患者、以服務(wù)吸引患者。期望廣大職工積極諫言獻策，堅持“院興我興，院榮我榮”的主人翁意識。“潮起海天闊，揚帆正當(dāng)時”，乘十八大精神開局之風(fēng)，扎實地做好各項工作，追求百年同仁的更大發(fā)展。

　　韓小茜書記就我院2012年度基層黨建工作、醫(yī)風(fēng)醫(yī)德建設(shè)、黨委分管的行政工作做了工作述職。指出，一年來，我院黨委始終遵循基層黨建“五個建設(shè)好”的基本要求，以創(chuàng)先爭優(yōu)為**，以醫(yī)改為中心，以提高黨的組織的戰(zhàn)斗力為主線，通過加強理論學(xué)習(xí)和民主決策水平提高班子執(zhí)政水平，通過加強針對性培訓(xùn)和日常管理增強干部隊伍執(zhí)行力建設(shè)，通過做好服務(wù)引導(dǎo)人才隊伍建設(shè)，通過加強黨支部建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)提高基層黨的建設(shè)水平，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭、黨員干部示范和黨員的先鋒模范作用，發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，提升黨組織服務(wù)群眾、服務(wù)醫(yī)院發(fā)展的能力，堅持黨建工作圍繞醫(yī)院中心工作，落實人民群眾得實惠、醫(yī)務(wù)人員受鼓舞、醫(yī)療機構(gòu)增活力的改革目標(biāo)。并不斷加強班子建設(shè)、加強黨政干部建設(shè)，提升干部管理水平、加強組織建設(shè)，發(fā)揮黨支部在醫(yī)改中的戰(zhàn)斗堡壘作用、加強隊伍建設(shè)，黨員成為踐行職業(yè)精神的先鋒模范，黨建工作取得豐碩成果，黨員的先鋒模范作用顯著。

　　徐亮副院長、王寧利副院長、朱慧芳副書記、李天佐副院長、黃志剛副院長、張羅副院長和張建中主席分別就所分管的工作進行了述職，并對目前所存在的問題進行了認真分析，提出了2013年的工作設(shè)想和努力方向。

　　財務(wù)處侯常敏處長受院長委托作了《2012年財務(wù)決算和2013年財務(wù)預(yù)算》報告。

　　與會人員對2012年度醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子工作進行了考核測評投票，對2012年度醫(yī)院干部選拔任用工作和新選拔任用的干部進行了評議投票。

　　隨后，與會代表共分9個小組對《院長工作報告》、《財務(wù)預(yù)決算報告》進行認真審議。同時，大家就如何結(jié)合醫(yī)療體制改革;學(xué)院型醫(yī)院穩(wěn)健發(fā)展目標(biāo);降低運營成本，提高工作效率;夯實基礎(chǔ)，提高醫(yī)療質(zhì)量等職工熱切關(guān)注的問題進行了熱烈的討論。