2013年2月19日至23日，我院組織了由武永剛院長帶隊，各位副院長及相關(guān)行政職能科室主任參加的院長全面行政查房。

　　此次行政查房利用四個半天，相繼對院本部住院樓、急診樓、門診樓各臨床醫(yī)技科室，南區(qū)所有科室及行政職能科室的規(guī)范化管理、工作秩序、科室衛(wèi)生等情況進行了現(xiàn)場巡查。鑒于各科室沒有適于現(xiàn)場辦公的場地，所有參加行政查房人員及被查科室科主任、副主任、護士長在每次行政查房結(jié)束后，在會議室對存在問題進行集中匯總。

　　匯總過程中，各位科主任就本科室2013年工作計劃要點、工作中存在的問題、應(yīng)對措施、需要醫(yī)院幫助解決的問題，作了簡明扼要地匯報。院長武永剛就各位科主任提出的共性問題進行了現(xiàn)場答復和安排部署，特別要求院辦公室及相關(guān)承辦行政職能科室盡快整理科室提出的問題，與分管院長溝通并上報院長辦公會研究，力爭在一個星期左右給各提出問題科室滿意的答復。

　　經(jīng)院辦公室匯總整理，各科室需要醫(yī)院解決的問題主要集中在醫(yī)護人員緊缺、房舍緊張、床位不足、設(shè)備需引進更新、加強各系統(tǒng)的協(xié)作配合、加強科室宣傳力度等方面。

　　以每半年一次院長行政查房和每周一次副院長專項行政查房為主要內(nèi)容的行政查房制度，旨在通過深入科室，全面準確了解醫(yī)院各項工作運行情況和存在問題，及時發(fā)現(xiàn)掌握科室的工作需求，指導幫助科室開拓工作思路，解決工作困難，并以此規(guī)范醫(yī)院管理，提升工作效率，提高工作質(zhì)量。這項制度是我院院領(lǐng)導深入科室現(xiàn)場辦公的主要表現(xiàn)形式，也是我院院領(lǐng)導在新的一年轉(zhuǎn)變工作作風的重要舉措。