2月19日下午，我院在綜合樓多功能廳召開職能科室作風紀律教育整頓會，院長任煒、黨委書記強峻峰、黨委副書記蔡順興、副院長張保平和工會主席王躍平及職能科室全體中層參加會議。

　　會議由黨委書記強峻峰主持。黨委副書記蔡順興結合醫院工作實際，重點圍繞“為什么現在要轉變職能科室工作作風?紀律作風指什么，我們需要怎樣的作風?在紀律作風方面當前重點要解決什么問題，如何解決?怎樣保證職能科室作風轉變收到實際效果?”四個方面進行了動員。要求各科室將改進工作作風擺上重要議事日程，精心組織、周密部署、扎實推進，以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志、更加扎實的作風，搶抓機遇、開拓奮進，為建設區域醫療中心，實現醫院跨越發展提供強有力的支撐和保障!

　　任院長就職能科室作風紀律教育整頓作重要講話。要求職能科室要強化三種意識，轉變工作作風，開創工作新局面。他首先指出在職能科室開展作風教育整頓，就是要充分發揮職能科室作用，帶動全院各科室立足崗位、真抓實干、轉變作風，深入持久的促進醫院發展的需要。在談到開展作風紀律整頓的必要性時，他指出：一是中、省、市各級都在花大力氣、下真功夫抓作風建設，這是因為干部工作作風是黨和政府的形象，是黨和政府在人民群眾心目中的地位;二是職能科室是貫徹醫院各項決策，承上啟下的關鍵部位，有責任、有義務帶頭開展紀律作風教育整頓，樹立良好風氣，為全院做出表率;三是醫院目前面臨的形勢，如公益性的充分體現、基礎設施建設、兄弟醫院發展的壓力和醫院資金缺口、職工待遇提高、高標準服務指標完成和醫院成本增加壓力等，都需要我們立足實際，轉變作風，真抓實干。

　　任院長強調，今年我們要按照部、省、市各級衛生工作會議精神和寧局長對我院工作提出的做好“六個示范”和加強“兩個控制”的要求，以公立醫院改革為動力，以“三好一滿意”活動為抓手，以打造區域醫療中心為目標，以爭創國內“區域優質醫院”為契機，努力為患者提供安全、有效、方便、價廉的醫療服務。積極探索現代醫院運營管理新模式，努力提升醫療服務能力，在保證醫療質量和醫療安全的前提下，積極開展新技術、新項目，努力縮短平均住院日，合理調整結構，規范醫療行為，實現醫院經濟有質量的增長;繼續加強和完善成本核算工作，努力提高職工的福利待遇水平。重點做好三個方面工作：一是強化大局意識，抓團結協作。全院各科室要牢固樹全院一盤棋的思想，正確處理局部和全局的利益，要把各自工作放到醫院大局中去考慮、衡量，跳出一時一事，跳出一地一己，堅決摒棄自掃門前雪的做法，進一步解放思想,充分發揮團體力量,讓協作意識落地生根。 二是強化發展意識，抓緊工作學習。以加強政治學習為抓手，以加強服務學習為基礎，既要強化熟悉領域學習，又要拓展學習的廣度和深度，堅持理論聯系實際，以學習推動實踐，提高自覺和持續學習的能力，將學習融入工作，融入生活，為醫院發展注入新的活力和動力。三是強化自律意識，抓作風轉變。要按照中央的八項規定和市委市政府十個不準要求，嚴格遵守法律法規，扎實執行醫療行業和醫院的規定，全面改進工作作風，形成用制度管人的工作機制。全院各職能科室要認真貫徹落實作風紀律教育整頓會議精神，原原本本傳達會議內容和精神，并帶頭執行，充分發揮榜樣的力量;綜合辦公室、監察室、督辦科和人力資源科要通力協作，強化管理職能和增強監督力度，使改進工作作風的措施落到實處。

　　強書記總結了會議。他強調，強化作風建設是新年我院的一項重要工作任務，各科室主任要認真傳達此次會議精神，帶領科室工作人員改進工作作風;辦公室和宣傳科要積極挖掘各科室的靚點和做法，充分發揮正能量的作用;職能科室工作人員要結合崗位實際，以實際行動帶動和影響全院工作作風的轉變，為患者提供優質高效的服務。