深圳應(yīng)當(dāng)削減公立醫(yī)院的數(shù)量，在新建綜合性公立醫(yī)院時(shí)也要慎重決策，這是市發(fā)改局日前就有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的政協(xié)提案所作的答復(fù)。該局同時(shí)認(rèn)為，對(duì)不承擔(dān)基本醫(yī)療職責(zé)的公立醫(yī)院，應(yīng)開展股份制改革試點(diǎn)，向民營資本或外資轉(zhuǎn)讓股權(quán)。
　　該局同時(shí)提出，深圳應(yīng)組建兩三個(gè)事業(yè)法人型醫(yī)院集團(tuán)，由市政府授權(quán)經(jīng)營。
　　公立醫(yī)院處于壟斷地位
　　在今年深圳兩會(huì)期間，一位政協(xié)委員提出將“管辦分離”提上醫(yī)改日程的提案，認(rèn)為應(yīng)盡快制訂具體政策和實(shí)施步驟促進(jìn)政府和醫(yī)院“管辦分離”。
　　由于“管辦分離”不僅牽涉到醫(yī)療衛(wèi)生管理體制改革，也涉及國有資產(chǎn)管理體制、投融資體制和干部人事制度改革等多方面，因此市發(fā)改局作為這一提案的承辦單位，日前就此作出答復(fù)。因?yàn)椴⒎切l(wèi)生主管部門，在關(guān)于改革的具體措施方面，該局以提出建議的方式答復(fù)，不過，從中可以看出深圳醫(yī)療衛(wèi)生體制改革將來的方向。
　　市發(fā)改局在答復(fù)中說，目前深圳醫(yī)療市場的主要問題有兩方面，一是公立醫(yī)院在市場中處于一定壟斷地位，營利性和非營利性角色混雜，二是民營和外資資本進(jìn)入市場阻礙較大，也導(dǎo)致民辦醫(yī)療市場十分混亂。
　　因此，該局提出，應(yīng)當(dāng)削減公立醫(yī)院的數(shù)量，對(duì)新建的綜合性公立醫(yī)院慎重決策，對(duì)不承擔(dān)基本醫(yī)療職責(zé)的公立醫(yī)院開展股份制改革試點(diǎn)，向民營資本或外資轉(zhuǎn)讓股權(quán)。
　　改變公立醫(yī)院專營醫(yī)保
　　另外，市發(fā)改局提出，對(duì)大中型公立醫(yī)院承擔(dān)基本醫(yī)療的部分，應(yīng)當(dāng)實(shí)行定項(xiàng)投資**，對(duì)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)行定額投資**。而對(duì)于民營或外資醫(yī)院，市發(fā)改局認(rèn)為可通過招投標(biāo)方式確定其醫(yī)保定點(diǎn)資格，改變醫(yī)保由公立醫(yī)院專營的現(xiàn)狀，為民辦醫(yī)療市場創(chuàng)造公平競爭的條件。
　　針對(duì)公立醫(yī)院的“管辦分離”，市發(fā)改局提出，可參照文化體制改革做法，組建2-3個(gè)事業(yè)法人型醫(yī)院集團(tuán)，市政府對(duì)其授權(quán)經(jīng)營，納入國有資產(chǎn)監(jiān)管體系。除少數(shù)醫(yī)院集團(tuán)和股份制醫(yī)院外，其他面對(duì)低收入群體的公立醫(yī)院**堅(jiān)持其非營利性特征，不允許與其他機(jī)構(gòu)合作開辦診療科室或分支機(jī)構(gòu)。對(duì)于組建醫(yī)院集團(tuán)一事，深圳市衛(wèi)生局局長江捍平在今年8月份上任伊始就明確提出，深圳將考慮進(jìn)行醫(yī)院集團(tuán)化建設(shè)，對(duì)大醫(yī)院進(jìn)行資源整合，以解決目前醫(yī)療床位不足等問題，實(shí)現(xiàn)資源和技術(shù)共享和互補(bǔ)。