浙江東陽市人民醫(yī)院作為一所縣市級(jí)三乙醫(yī)院，以其先進(jìn)的管理理念而聞名，其董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的院長負(fù)責(zé)制更是大陸醫(yī)院中的先行者。該院自成立至今，不斷派遣醫(yī)務(wù)人員至臺(tái)灣、新加坡等地考察學(xué)習(xí)，卵鑒了大量優(yōu)秀管理成果。那么，東陽市人民醫(yī)院實(shí)行的管理制度具體為該院帶來了哪些效益，又是如何促進(jìn)全院發(fā)展的?

　　從7月2日起，蘇州大學(xué)醫(yī)學(xué)部09級(jí)臨床三班的學(xué)子們將付東陽人民醫(yī)院展開為期一周的暑期調(diào)查及見習(xí)活動(dòng)，同時(shí)這也是蘇州大學(xué)醫(yī)學(xué)部歷史上第一次與東陽人民醫(yī)院展開較大規(guī)模的對(duì)接活動(dòng)。

　　7月2日，同學(xué)們頂著炎炎烈日抵達(dá)了醫(yī)院，在簡單的安頓后，應(yīng)爭(zhēng)先院長為同學(xué)們安排了座談會(huì)，并向大家介紹醫(yī)院概況及此行任務(wù)安排，“七日之行要讓你們大致了解新制度下醫(yī)院的運(yùn)營機(jī)制，同時(shí)，還要讓你們對(duì)醫(yī)務(wù)人員的工作現(xiàn)狀有一定認(rèn)知”，應(yīng)院長如是說。

　　記者注意到，每個(gè)同學(xué)手上都拿到了一張日程安排表，“七天的工作雖然沒有正式上班量大，但要真正完成也是具有一定挑戰(zhàn)性的”，醫(yī)院科教科胡科長向記者介紹，“一方面要讓同學(xué)們主動(dòng)接觸醫(yī)院，另一方面醫(yī)院也會(huì)把代表性的事物主動(dòng)展現(xiàn)給同學(xué)，二者結(jié)合，才能讓先進(jìn)管理制度的優(yōu)勢(shì)深入學(xué)生心。”

　　參觀的過程中，細(xì)心的同學(xué)們注意到，醫(yī)院每個(gè)柜子左上角都貼有特制標(biāo)簽，眼耳鼻喉科護(hù)士長吳海英介紹到：“這是醫(yī)院從臺(tái)灣學(xué)來的5S管理體系，該體系實(shí)行幾年來，對(duì)醫(yī)院文件、物品的管理起到了標(biāo)志作用。”記者了解到，與此類似的系統(tǒng)醫(yī)院還有很多，比如針對(duì)病案管理的移動(dòng)電子病歷系統(tǒng)、針對(duì)醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)的 Mini-CEX系統(tǒng)等，這些都將在接下來的幾天內(nèi)依次為同學(xué)們呈現(xiàn)，同學(xué)們也紛紛表示“興趣極大”。

　　針對(duì)東陽醫(yī)院特色的mini—CEX評(píng)量表，實(shí)踐小組成員也通過問卷調(diào)查的形式做了相應(yīng)的評(píng)估和調(diào)查。此項(xiàng)量表是東陽市人民醫(yī)院新醫(yī)改下技術(shù)水平同質(zhì)化中的一項(xiàng)重要舉措，有助于培養(yǎng)出相同水平的醫(yī)護(hù)人員，保證了年輕醫(yī)生的質(zhì)量，尤其是保證與病人溝通的能力。在此次活動(dòng)中，隊(duì)員們以自己獨(dú)特的視角設(shè)計(jì)一些自己感興趣的問題，以此來了解此評(píng)量表在東陽醫(yī)院的實(shí)施情況。在接待此次社會(huì)實(shí)踐同學(xué)們的同時(shí)，東陽市人民醫(yī)院還與蘇州大學(xué)醫(yī)學(xué)部建立了合作關(guān)系，分別建立了實(shí)習(xí)點(diǎn)與社會(huì)實(shí)踐基地。

　　通過與東陽人民醫(yī)院建立的良好合作關(guān)系，能給將踏入社會(huì)的臨床準(zhǔn)醫(yī)生們提供了解專業(yè)、提前感受專業(yè)的機(jī)會(huì)，為大家將來的工作奠定一定的基礎(chǔ)。