8月31日下午，我院“醫(yī)療安全年”活動總結暨醫(yī)療質量安全“555目標管理”活動啟動大會隆重召開。院領導班子、中基層負責人及全體醫(yī)務人員參加會議。

　　會議對“醫(yī)療安全年”活動進行了認真總結，2011年6月，為加強醫(yī)院管理，提高醫(yī)護質量，保障患者就醫(yī)安全，并配合“平安醫(yī)院創(chuàng)建”、“醫(yī)療質量萬里行”、“三好一滿意”等活動的開展，醫(yī)院啟動了“醫(yī)療安全年”專項活動。醫(yī)院對該活動高度重視，制訂了詳細的實施方案，明確了醫(yī)療質量和醫(yī)療安全預期目標，落實了科室醫(yī)療安全責任制和醫(yī)務人員責任追究制，形成了橫向到邊、縱向至到底的質量安全管理體系。在推行首席質控師制度的基礎上，建立起四級質控管理網絡，積極發(fā)揮職能科室監(jiān)督檢查、目標考核的作用，強化了科主任、護士長監(jiān)管責任，充分調動質控管理員的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。通過核心制度知識競賽、病歷點評、質量安全檢查月通報、醫(yī)療風險預警、護理質量分析會、開展護理應急搶救演練、加強醫(yī)護綜合知識及院感知識培訓、創(chuàng)新科室質量安全管理辦法等活動和措施，取得了“醫(yī)療安全年”專項活動預期的效果，全年沒出現一起醫(yī)療事件和糾紛。在總結推廣好的經驗和做法的同時，深刻剖析了存在或潛在的問題，并對在“醫(yī)療安全年”活動中表現突出的科室進行了表彰。

　　會議同時進行了醫(yī)療質量“555目標管理”活動啟動儀式，公布實施市立二院“555目標管理”考核及實施方案。為繼續(xù)搞好醫(yī)院醫(yī)療質量安全工作再次進行總動員。在市局確定的10個安全目標的基礎上，根據“醫(yī)療安全年”活動中存在的薄弱環(huán)節(jié)，將安全目標擴充到25個，制訂了更加科學嚴謹的考核細則，努力突出醫(yī)院管理的個性化和針對性。

　　會上，賀敬義院長作了重要講話，對“醫(yī)療安全年”活動進行回顧，對做好“555目標管理”工作提出了進一步要求。他要求全院干部職工要高度重視“555目標管理”活動，各科室要成立相應的活動組織，落實科室第一責任人責任，制訂目標管理方案，做到全員關注活動、人人落實目標。要密切結合“優(yōu)質護理病房創(chuàng)建”、“平安醫(yī)院建設”、醫(yī)院等級評審、首席質控師制度和ABC目標管理工作，加強每一個環(huán)節(jié)的責任管理和考核，實現每一個目標的不斷持續(xù)的改進，使“555目標管理”工作成為醫(yī)院安全工作的基石和支撐。