袁翠紅院長在報告中全面回顧了醫(yī)院2012年度的工作，總結(jié)了工作中所存在的不足，并全面部署了今年醫(yī)院的各項工作。

　　袁翠紅說，2012年我院在縣委、縣政府及上級衛(wèi)生主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞省、市、縣衛(wèi)生工作會議精神，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心，以績效考核為**，以公立醫(yī)院改革為契機，以數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)為支撐，以等級醫(yī)院評審為載體，實施“醫(yī)院流程管理”戰(zhàn)略，深入推進“三好一滿意”活動，努力打造“人民滿意、社會放心”的現(xiàn)代化醫(yī)院。醫(yī)院順利通過“二甲”醫(yī)院復(fù)核評價，中醫(yī)科被評為**“綜合醫(yī)院示范中醫(yī)科”，醫(yī)院黨務(wù)公開工作被市紀委評為“黨務(wù)公開示范點”。袁院長還指出，在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到工作中面臨的困難和存在的問題，主要表現(xiàn)在以下五個方面：一是醫(yī)保、合作醫(yī)療的單病種限額管理仍然不盡人意;二是抗生素使用、基藥管理方面尚未達到規(guī)范要求;三是醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全隱患仍然存在，核心制度執(zhí)行不力依舊在一定層面存在;四是服務(wù)態(tài)度生硬、冷漠，醫(yī)患溝通流于形式的現(xiàn)象依然在一定范圍內(nèi)存在;五是人力資源、學(xué)科資源等仍然存在程度不等的配置不合理、整合不到位、利用效率不高等現(xiàn)象，新技術(shù)、新項目、專科建設(shè)有待進一步加強。

　　袁院長強調(diào)，2013年是醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)進入改革發(fā)展的關(guān)鍵之年，我院要繼續(xù)本著“以病人為中心”的辦院宗旨，以“三個代表”重要思想、黨的十八精神和新醫(yī)改要求為指引，堅持“策應(yīng)新醫(yī)改，夯實科室管理”的目標(biāo)，堅持科學(xué)發(fā)展觀，狠抓基礎(chǔ)管理，提高醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行為，使醫(yī)院各項工作再上新臺階，力爭達到社會和經(jīng)濟效益雙豐收。

　　會上，縣衛(wèi)生局局長徐勇作了重要講話，他指出，過去的一年醫(yī)院各項工作又有了新的進步，涌現(xiàn)了一批先進的科室和個人，為醫(yī)院的發(fā)展做出了巨大的貢獻，希望今后我院全體職工能齊心協(xié)力、開拓創(chuàng)新，把各項工作任務(wù)落實好。他還對我院今年的工作提出了四個方面的要求：一是要把醫(yī)療服務(wù)能力建設(shè)擺在**;二是要把衛(wèi)生職業(yè)精神要求貫穿始終;三是要把控制醫(yī)藥費用增長時刻牢記;四是要把推進公立醫(yī)院改革作為動力。

　　會議對2012年度醫(yī)院工作先進科室、先進個人、院長**基金、臨床路徑管理、市級重點專科、新技術(shù)引進二等獎及國內(nèi)綜合醫(yī)院中醫(yī)藥工作示范單位等進行了表彰**;麻醉科主任盛和標(biāo)、CT室主任殷志成、護理部主任李春嵐先后作了表態(tài)發(fā)言;醫(yī)院各科室責(zé)任人還向袁翠紅院長遞交了2013年綜合目標(biāo)管理責(zé)任書。