市委深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)動(dòng)員會(huì)召開之后，院黨委高度重視，迅速行動(dòng)，圍繞“打特色、創(chuàng)品牌，提質(zhì)增效實(shí)現(xiàn)新跨越”的活動(dòng)主題，以“堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，努力建設(shè)輻射東北區(qū)域性傳染病優(yōu)勢醫(yī)院”為實(shí)踐載體，扎實(shí)有效地開展了各項(xiàng)工作。

　　一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，做好思想發(fā)動(dòng)。為保證學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)順利開展，成立了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，召開了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，制定了《實(shí)施方案》。二是學(xué)用結(jié)合，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式。在學(xué)習(xí)方式上，我們采取集中培訓(xùn)與個(gè)人自學(xué)等形式，組織黨員重點(diǎn)學(xué)習(xí)規(guī)定書目。同時(shí)組織全院黨員干部參觀油田歷史陳列館和大慶博物館。院黨政領(lǐng)導(dǎo)深入聯(lián)系點(diǎn)具體指導(dǎo)。開展了“我為醫(yī)院發(fā)展獻(xiàn)一策”活動(dòng)和“我為發(fā)展找對(duì)策”主題征文活動(dòng)。廣大黨員干部積極踴躍的投入到活動(dòng)中來，共收到意見建議50余條，體會(huì)文章140余份，參評(píng)文章30余篇。三是領(lǐng)導(dǎo)帶頭，深入調(diào)查研究。每位院領(lǐng)導(dǎo)都確定一個(gè)調(diào)研課題，班子成員和主要科室負(fù)責(zé)人，深入基層、深入病房，廣泛聽取職工群眾和患者的意見建議，并先后兩次召開了座談會(huì)，發(fā)放征求意見表150份，設(shè)立了征求意見箱，對(duì)征求到的意見和建議經(jīng)過歸納梳理為4個(gè)方面12個(gè)問題，并形成了領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)研報(bào)告。四是廣泛交流，促進(jìn)思想解放。班子成員圍繞影響和制約醫(yī)院發(fā)展的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題組織了解放思想討論會(huì)。每位中心組成員都撰寫了體會(huì)文章，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭發(fā)言，互相學(xué)習(xí)，共同提高。緊密聯(lián)系思想和工作實(shí)際，在醫(yī)院要不要科學(xué)發(fā)展、能不能科學(xué)發(fā)展、怎么樣科學(xué)發(fā)展的重大問題上達(dá)成共識(shí)，形成了解放思想討論的具體成果。五是注重宣傳，大力營造氛圍。運(yùn)用廣播、電視、報(bào)刊等媒體，卵助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，大力宣傳學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的工作成效。在院內(nèi)懸掛標(biāo)語，制作學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)宣傳欄，編發(fā)簡報(bào)18期，及時(shí)宣傳報(bào)道活動(dòng)進(jìn)展情況，營造良好的*氛圍。

　　在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中，我們積極尋求市委指導(dǎo)檢查組的指導(dǎo)，按照“三個(gè)基點(diǎn)”(邊學(xué)邊議邊改，學(xué)習(xí)工作“兩不誤 ”、突出解決實(shí)際問題)、做到三個(gè)結(jié)合(與崗位特點(diǎn)和職責(zé)相結(jié)合，與黨員干部隊(duì)伍現(xiàn)狀相結(jié)合、與醫(yī)院重點(diǎn)、難點(diǎn)相結(jié)合)、實(shí)現(xiàn)“一個(gè)提高、四個(gè)促進(jìn)”的總體思路，使學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)收到了初步成效。總結(jié)前一階段的工作，對(duì)學(xué)習(xí)調(diào)研階段進(jìn)行“回頭看”，我們認(rèn)識(shí)到，開展好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，**著眼于調(diào)整醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展思路上，落實(shí)到“提質(zhì)增效實(shí)現(xiàn)新跨越”的具體行動(dòng)上，物化在破解制約醫(yī)院發(fā)展難題上。主要把握好以下幾點(diǎn)：

　　一、立足于統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的履職能力和責(zé)任意識(shí)

　　一是沖破既定思維，統(tǒng)籌謀劃醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略。自2003年新班子上任以來，醫(yī)院保持了強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭，綜合實(shí)力已位居全省傳染病之首，躋身于國內(nèi)傳染病院十強(qiáng)行列。這些既是成績，更是壓力，要繼續(xù)保持這種勢頭難度很大。基于此，院黨委提出了**站在更高起點(diǎn)定位醫(yī)院發(fā)展思路，堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)院發(fā)展全局，在創(chuàng)建“黑龍江省西部地區(qū)感染性疾病醫(yī)教研中心”的基礎(chǔ)上，今年又提出了建立“輻射東北區(qū)域性傳染病優(yōu)勢醫(yī)院”新的奮斗目標(biāo)。按照“一體兩翼”、“大專科小綜合”的發(fā)展框架和格局，以“科技興院為先導(dǎo)”，以“專科特色為龍頭”，“打特色牌”“走特色路”，在抓項(xiàng)目、建學(xué)科、樹品牌上實(shí)施重點(diǎn)攻關(guān)。進(jìn)一步提升應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件醫(yī)療救助能力、傳染病專科的輻射能力、和諧醫(yī)院建設(shè)能力，把醫(yī)院建設(shè)成集醫(yī)療、教學(xué)、科研、康復(fù)為一體的現(xiàn)代化醫(yī)院。工作思路和具體目標(biāo)的進(jìn)一步調(diào)整，為醫(yī)院的協(xié)調(diào)、長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　二是凝聚班子整體功能，共謀醫(yī)院長遠(yuǎn)發(fā)展。要始終堅(jiān)持人本、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、發(fā)展的執(zhí)政理念，本著著眼全局、黨政配合、及時(shí)溝通、步調(diào)一致的原則，努力營造分工負(fù)責(zé)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、朝氣蓬勃的工作氛圍。繼續(xù)推行以黨委為核心、以行政為軸心的“核—軸心效應(yīng)”運(yùn)行機(jī)制，保證了醫(yī)院重大事項(xiàng)決策的科學(xué)性、管理的有效性和高效率。進(jìn)一步提升統(tǒng)攬全局、處理復(fù)雜問題的能力，提高統(tǒng)籌創(chuàng)新發(fā)展的能力。面對(duì)復(fù)雜問題有辦法、善駕馭。確保醫(yī)院重大事項(xiàng)科學(xué)決策、有序管理、高效落實(shí)。進(jìn)一步**班子成員認(rèn)清責(zé)任和使命，充分發(fā)揮表率作用，以求實(shí)務(wù)實(shí)作風(fēng)、勤政廉政形象，鼓舞和激發(fā)職工想事干事勁頭，帶領(lǐng)職工共謀醫(yī)院長遠(yuǎn)發(fā)展。

　　三是創(chuàng)新醫(yī)院管理模式，營造和諧發(fā)展環(huán)境。面對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生改革的大環(huán)境和日益激烈的醫(yī)療市場競爭態(tài)勢，作為公立的傳染病專科醫(yī)院，**敢于打破常規(guī)，善于搶抓機(jī)遇，進(jìn)一步創(chuàng)新質(zhì)量、行政、經(jīng)營和后勤管理模式，達(dá)到誠信滿意、提質(zhì)增效的目標(biāo)。在堅(jiān)持“責(zé)任、質(zhì)量、技術(shù)、效益”一體化考核的基礎(chǔ)上，繼續(xù)實(shí)行成本管理、分配激勵(lì)辦法、綜合目標(biāo)管理模式，細(xì)化評(píng)價(jià)技術(shù)指標(biāo)，實(shí)行總量控制、定額管理、結(jié)余有獎(jiǎng)、超支自負(fù)。實(shí)行經(jīng)營管理運(yùn)行分析周通報(bào)制度，為科學(xué)管理提供信息和依據(jù)。進(jìn)一步完善醫(yī)療質(zhì)量管理，尤其要在調(diào)整醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)，促進(jìn)效益增長，提高發(fā)展層次上謀求新跨越。要逐步調(diào)整以藥養(yǎng)醫(yī)模式，轉(zhuǎn)變醫(yī)院運(yùn)營觀念，適應(yīng)醫(yī)保政策對(duì)醫(yī)院管理的要求。充分發(fā)揮責(zé)任目標(biāo)考核的杠桿作用，降低藥品比例，大力開展新技術(shù)應(yīng)用，提高醫(yī)療技術(shù)收入所占的比例，增加總收入中的“含金量”。通過把握政策、開發(fā)項(xiàng)目、鞏固總量、調(diào)整結(jié)構(gòu)、擴(kuò)大純量，努力實(shí)現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量**化和“兩個(gè)效益”**化。

　　二、立足于醫(yī)院科學(xué)發(fā)展之本，促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量持續(xù)提高

　　一是強(qiáng)化制度建設(shè)，規(guī)范醫(yī)療護(hù)理行為。建立院長周*制度，進(jìn)一步建立健全醫(yī)療、護(hù)理管理制度，強(qiáng)化了十大醫(yī)療核心制度和護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范在醫(yī)療護(hù)理工作中的作用，保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。進(jìn)一步創(chuàng)新醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管措施，強(qiáng)化以科主任負(fù)責(zé)制為核心的服務(wù)管理機(jī)制。嚴(yán)抓病歷和處方書寫質(zhì)量，強(qiáng)化三級(jí)質(zhì)控管理，增強(qiáng)醫(yī)療安全意識(shí)，落實(shí)醫(yī)療安全責(zé)任制和差錯(cuò)事故責(zé)任追究制，與各科室簽訂安全責(zé)任狀，切實(shí)防范醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生，加大院內(nèi)感染監(jiān)管力度，進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量和診療水平，促進(jìn)了醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高。

　　二是增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)技能和服務(wù)質(zhì)量。繼續(xù)推進(jìn)學(xué)習(xí)型醫(yī)院建設(shè)，鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員“厚基礎(chǔ)、強(qiáng)能力、寬知識(shí)、深鉆研”，提升服務(wù)技能。開展文明禮儀活動(dòng)，引導(dǎo)醫(yī)院人員樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和誠信精神，做到忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、文明行醫(yī)。堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)理念，進(jìn)一步推行“人性化”服務(wù)模式。優(yōu)化就診流程，簡化門診、住院手續(xù)。加強(qiáng)醫(yī)患溝通，建立和諧醫(yī)患關(guān)系。恪守服務(wù)宗旨，促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和醫(yī)療法律法規(guī)、規(guī)章制度教育，使廣大職工進(jìn)一步樹立全心全意為病人服務(wù)的思想，不斷提高醫(yī)療服務(wù)水平。自活動(dòng)開展以來，院黨委收到錦旗2面，感謝信6封，社會(huì)效益和醫(yī)院公信力得到了進(jìn)一步提升。

　　三是完善就醫(yī)環(huán)境，服務(wù)醫(yī)院發(fā)展。引進(jìn)高精尖醫(yī)療設(shè)備，進(jìn)一步提升手術(shù)室、實(shí)驗(yàn)室、介入中心、腔鏡室等學(xué)科的硬件建設(shè)，為開發(fā)新項(xiàng)目提供技術(shù)支撐。加快環(huán)境建設(shè)步伐，合理布局，進(jìn)一步完善醫(yī)療、生活、辦公、休閑的功能劃分，為廣大患者營造良好的就醫(yī)環(huán)境，為實(shí)現(xiàn)“人文醫(yī)院”、“綠色醫(yī)院”和“生態(tài)醫(yī)院”奠定好的基礎(chǔ)。利用市政府專項(xiàng)資金220萬元進(jìn)行手術(shù)室的維修改造。積極爭取大企業(yè)支持，重新鋪設(shè)院區(qū)瀝青路面。加強(qiáng)院區(qū)環(huán)境規(guī)劃，營造秩序井然、寬敞明亮的就醫(yī)環(huán)境和工作環(huán)境。加強(qiáng)醫(yī)院信息化建設(shè)。對(duì)醫(yī)院管理系統(tǒng)軟件進(jìn)行全面升級(jí)，繼續(xù)完善“五網(wǎng)”建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)無紙化辦公。

　　三、立足于提高醫(yī)院核心競爭力，加快人才培養(yǎng)和學(xué)科建設(shè)

　　一是推進(jìn)學(xué)科和科研建設(shè)，增強(qiáng)醫(yī)院發(fā)展后勁。牢固樹立科技是第一生產(chǎn)力理念，大力實(shí)施科技強(qiáng)院戰(zhàn)略。依托北京佑安醫(yī)院的科研強(qiáng)勢，開展科研攻關(guān)，提升科研課題質(zhì)量和水平。要圍繞患者所需、臨床所需進(jìn)行，把科研重點(diǎn)放在能夠產(chǎn)生實(shí)際效益的項(xiàng)目上。重點(diǎn)把握好科室特色和發(fā)展方向，打出自己的特色品牌,培育醫(yī)院的學(xué)科群，努力實(shí)現(xiàn)人才、學(xué)科、科研三統(tǒng)一。要夯實(shí)科研協(xié)作平臺(tái)，實(shí)施院校間、科研機(jī)構(gòu)間、科室間的協(xié)作，提倡跨學(xué)科、跨專業(yè)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，在交流合作中做到優(yōu)勢互補(bǔ)，提高創(chuàng)新能力。進(jìn)一步完善管理、學(xué)科、科技創(chuàng)新、條件保障、文化、環(huán)境、應(yīng)急救助八大體系建設(shè)，重點(diǎn)打造六大學(xué)科(肝炎、結(jié)核、檢驗(yàn)、醫(yī)學(xué)影像、急診急救、介入治療)。通過強(qiáng)化學(xué)科科研建設(shè)，幾年來，先后開展了肝病、結(jié)核病、超聲、病理等21項(xiàng)科研，獲得市級(jí)科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)6項(xiàng)、三等獎(jiǎng)9項(xiàng)。

　　二是加快人才培養(yǎng)，大力實(shí)施人才興醫(yī)戰(zhàn)略。全面實(shí)施“礪銳計(jì)劃”、“5506”工程和“361”培訓(xùn)計(jì)劃。重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)科帶頭人，采取走出去、請進(jìn)來的方式，多層次、高質(zhì)量培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才和行政管理人才。與大中專院校、優(yōu)秀醫(yī)院實(shí)現(xiàn)學(xué)科、專家、科研三個(gè)對(duì)接，選派中青年技術(shù)骨干進(jìn)修學(xué)習(xí)，注重培養(yǎng)知識(shí)型、創(chuàng)新型的優(yōu)秀黨政管理人才。按照人才“四定”原則，進(jìn)一步探索引人、引智相結(jié)合的機(jī)制，多渠道、多方法引進(jìn)研究生和急需人才，培養(yǎng)和引進(jìn)肝膽外科等急需人才，解決技術(shù)發(fā)展“瓶頸問題”。加大自我培養(yǎng)力度，建立老中青結(jié)合、知識(shí)結(jié)構(gòu)合理的人才梯隊(duì)。計(jì)劃用1—3年時(shí)間，培養(yǎng)打造5名進(jìn)入市級(jí)專家人才庫的優(yōu)秀專家，以名醫(yī)塑造醫(yī)院品牌，提高醫(yī)院的核心競爭力和社會(huì)認(rèn)知度。今年已先后選送10名醫(yī)務(wù)人員到北京、上海進(jìn)修學(xué)習(xí)，截止到目前，醫(yī)院已有14名醫(yī)務(wù)人員獲得醫(yī)學(xué)碩士學(xué)位，9名在讀;有10名機(jī)關(guān)干部參加省委黨校研究生學(xué)習(xí)，其中7人已取得研究生畢業(yè)學(xué)歷。選送9名優(yōu)秀干部參加清華大學(xué)高級(jí)人才培訓(xùn)班和上海經(jīng)貿(mào)管理培訓(xùn)班。初步建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、水平高超的人才隊(duì)伍，推進(jìn)醫(yī)院人才戰(zhàn)略的提檔升級(jí)。

　　三是積極研發(fā)新項(xiàng)目，促進(jìn)醫(yī)院品牌建設(shè)。按照“一體兩翼”的發(fā)展思路，繼續(xù)做好“項(xiàng)目建設(shè)年”的各項(xiàng)工作，以鞏固優(yōu)勢項(xiàng)目為重點(diǎn)，在挖掘新項(xiàng)目上下功夫，逐步打造傳染病醫(yī)院品牌。以科主任為責(zé)任主體，院班子成員包項(xiàng)目推進(jìn)，實(shí)行一個(gè)項(xiàng)目、一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)方案、一包到底的“四個(gè)一”推進(jìn)機(jī)制，確保責(zé)任到位。科主任和學(xué)科帶頭人要帶頭拿項(xiàng)目，積極鼓勵(lì)服務(wù)骨干研究開發(fā)新項(xiàng)目。與各科室簽訂項(xiàng)目落實(shí)責(zé)任狀，保證項(xiàng)目研發(fā)的順利進(jìn)行。截止到目前為止，開展了中藥導(dǎo)入、腫瘤微創(chuàng)介入、血漿置換術(shù)、基因分型等新技術(shù)25項(xiàng)。開展乙型病毒性肝炎母嬰垂直傳播阻斷治療65例，肝穿312例，腫瘤微創(chuàng)手術(shù)180余例。

　　四、立足于轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，促進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)和提升職工隊(duì)伍素質(zhì)

　　作風(fēng)建設(shè)是醫(yī)院科學(xué)發(fā)展的根本保證。干部隊(duì)伍作風(fēng)如何，關(guān)系著班子的凝聚力和號(hào)召力。特別是市委韓書記提出的在“困難、矛盾、是非、名利”面前看干部。我們感到，“四看”不僅是各級(jí)黨委管干部遵循的基本原則、選人用人的基本標(biāo)準(zhǔn)，更是領(lǐng)導(dǎo)干部的基本能力和素質(zhì)，是**具備的施政品質(zhì)。對(duì)照“四看”標(biāo)準(zhǔn)，在干部隊(duì)伍建設(shè)上要做到以下幾點(diǎn)：

　　一要堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，調(diào)動(dòng)干部職工積極性。在選人用人及中層干部聘任上，把工作實(shí)績和群眾滿意度作為選拔任用干部的重要依據(jù)，建立公開、平等、競爭、擇優(yōu)的用人環(huán)境。在**、立體角度把好“長、寬、高”三個(gè)環(huán)節(jié)，真正做到重德才、重公認(rèn)、重政績、重實(shí)踐。在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀征求意見調(diào)研中，職工群眾對(duì)干部選拔任用工作的滿意率達(dá)到了95%以上。

　　二要切實(shí)加大落實(shí)力度，錘煉苦干實(shí)干新作風(fēng)。要明確責(zé)任、政令暢通，各項(xiàng)工作任務(wù)**層層分解，落實(shí)到人頭，作到職責(zé)清晰，任務(wù)明確，全程跟蹤，獎(jiǎng)懲到位。以作風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn)，**干部認(rèn)清當(dāng)前醫(yī)院發(fā)展面臨的機(jī)遇、困難和挑戰(zhàn)，增強(qiáng)工作的責(zé)任感、緊迫感，負(fù)責(zé)任地干事，干負(fù)責(zé)任的事，講正氣、講政績、重實(shí)干、求實(shí)效。深入醫(yī)療一線開展調(diào)查研究，做到事事心中有數(shù)。樹立大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，立足于本部門、本科室、本崗位，把各項(xiàng)工作做精做細(xì)，不斷提高效率、提升水平，努力增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)的本領(lǐng)，確保工作任務(wù)的完成。

　　三是凝聚人心凝聚力量，建設(shè)過硬的干部職工隊(duì)伍。要以提升隊(duì)伍素質(zhì)和文化品位為目標(biāo)，以凝聚人心、激發(fā)團(tuán)隊(duì)精神為主線，不斷豐富和創(chuàng)新載體，提升全員的文化素質(zhì)，打造優(yōu)秀的職業(yè)素質(zhì)和行業(yè)品質(zhì)。號(hào)召動(dòng)員全院干部職工錘煉團(tuán)隊(duì)精神，使之不斷升華。把隊(duì)伍放在重大任務(wù)中去檢驗(yàn)，統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一行動(dòng)，形成上下一致、政令暢通的工作秩序。特別是在目前世界流行的甲型H1N1流感疫情防控工作中，我院作為大慶市定點(diǎn)收治醫(yī)院，迅速啟動(dòng)防控預(yù)案，強(qiáng)化服務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，煅造了一支面對(duì)急難險(xiǎn)重任務(wù)拉得出、打得勝、打得贏的干部職工隊(duì)伍。不僅保證完成了正常的醫(yī)療任務(wù)，而且出色的完成了預(yù)防突發(fā)公共衛(wèi)生事件的艱巨任務(wù)。

　　五、立足于加強(qiáng)基層組織建設(shè)，不斷強(qiáng)化黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用

　　基層組織建設(shè)是黨委工作的基礎(chǔ)和保障。沒有基層組織的支撐，就不可能發(fā)揮黨委的政治核心和統(tǒng)攬全局的作用。

　　一要切實(shí)加強(qiáng)組織建設(shè)，樹立勤政務(wù)實(shí)新形象。從提高執(zhí)政能力入手，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè);從加強(qiáng)基層組織建設(shè)入手，進(jìn)一步發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用;從完善監(jiān)督機(jī)制入手，進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和職業(yè)道德建設(shè)。以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步創(chuàng)新黨建工作模式，教育和引導(dǎo)廣大黨員進(jìn)一步規(guī)范黨員行為，講服從，講奉獻(xiàn)，立足崗位當(dāng)先鋒、做表率，永葆共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，以黨員的先進(jìn)思想和模范行為，切實(shí)激勵(lì)職工群眾共謀醫(yī)院發(fā)展。

　　二是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，破解醫(yī)院發(fā)展難題。實(shí)現(xiàn)醫(yī)院科學(xué)和諧跨越發(fā)展，任務(wù)繁重，責(zé)任如山。我們要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真履行職責(zé)，做到對(duì)醫(yī)院負(fù)責(zé)、對(duì)傳染病事業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)職工群眾負(fù)責(zé)，不負(fù)重托、不辱使命。凡是得民心、順*的事情，都要竭盡全力去做，凡是失民心、悖*的問題，都要雷厲風(fēng)行去改，切實(shí)把各項(xiàng)工作落到實(shí)處，抓出成效，干出水平。特別是對(duì)解決群眾看病難、看病貴問題，醫(yī)院長遠(yuǎn)發(fā)展問題以及涉及到職工切身利益等群眾普遍關(guān)心的難題，要勇于解決，善于解決，及時(shí)解決。進(jìn)一步強(qiáng)化干部履行使命的責(zé)任感和忠誠度，促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作不斷推進(jìn)。

　　三是維護(hù)和發(fā)展好職工利益，凝聚醫(yī)院和諧發(fā)展力量。始終堅(jiān)持醫(yī)院發(fā)展和職工利益統(tǒng)籌考慮，使醫(yī)院的發(fā)展與職工的收入同步增長，不但要保證工資、“三險(xiǎn)一金”等剛性支出，而且在職工福利及工作條件上要逐年改善。關(guān)心職工的疾苦，為臨床一線重要崗位配備了微波爐，安裝了閉路電視，配備了熱水器等。密切黨群、干群關(guān)系，以人為本，關(guān)注民生，醫(yī)院的發(fā)展成果惠及到全院廣大職工，形成大局穩(wěn)定、人心凝聚、團(tuán)結(jié)和諧、共謀發(fā)展的局面。

　　總結(jié)學(xué)習(xí)調(diào)研階段工作，我們感到，在市委指導(dǎo)檢查組的指導(dǎo)幫助下，我們能夠嚴(yán)格按照省市部署和要求，扎實(shí)有效的開展了各項(xiàng)工作，并取得了初步成效。黨員干部工作熱情更加飽滿，職工群眾精神面貌煥然一新，踐言行諾服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)。自活動(dòng)開展以來，醫(yī)院先后有7名同志榮獲市級(jí)榮譽(yù)稱號(hào)，綜合一科主任徐全宇同志榮獲黑龍江省新長征突擊手榮譽(yù)稱號(hào)。2009年1—4月份，門診診療23172人次，同比增加2758人次，床位使用率達(dá)到132%，同比增加13%，醫(yī)療服務(wù)總收入達(dá)到3745萬元，同比增加728萬元。總之，通過全院上下共同努力，學(xué)習(xí)調(diào)研階段的工作任務(wù)基本完成。當(dāng)然，我們還存在一些問題和不足，比如：黨員干部在思想意識(shí)和觀念的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變上還有待提高，學(xué)習(xí)形式還應(yīng)進(jìn)一步靈活多樣，對(duì)容易程式化的東西，需進(jìn)一步引導(dǎo)和克服。在學(xué)用結(jié)合上需進(jìn)一步下功夫，理論與實(shí)踐相結(jié)合上需進(jìn)一步加強(qiáng)。對(duì)于這些問題，我們的態(tài)度是：一要重視，二要在下一階段彌補(bǔ)和改進(jìn)。

　　分析檢查階段是學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)從認(rèn)識(shí)層面進(jìn)入實(shí)踐層面的重要一環(huán)，是整個(gè)活動(dòng)承上啟下的關(guān)鍵階段，既是學(xué)習(xí)調(diào)研階段的延續(xù)和深化，又是整改落實(shí)階段的準(zhǔn)備，直接關(guān)系到學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的整體質(zhì)量和效果。這一階段，要重點(diǎn)圍繞召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題*生活會(huì)和黨員專題組織生活會(huì)、形成領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告兩個(gè)環(huán)節(jié)，梳理提煉問題、深刻剖析原因、理清醫(yī)院發(fā)展思路、創(chuàng)新發(fā)展舉措，形成指導(dǎo)醫(yī)院長遠(yuǎn)發(fā)展的基本綱領(lǐng)和行動(dòng)指南。為認(rèn)真做好分析檢查階段工作，提以下幾點(diǎn)要求：

　　第一，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)調(diào)研。要堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫穿始終，在原來集中學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，廣大黨員干部要認(rèn)真研讀發(fā)放的學(xué)習(xí)書目。要結(jié)合分析檢查，進(jìn)一步深入調(diào)研。把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)與醫(yī)院整體工作結(jié)合起來，做到兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)。通過學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)促進(jìn)日常工作的開展，用各項(xiàng)工作的實(shí)際成果來衡量和檢驗(yàn)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的成效。

　　第二，樹立和弘揚(yáng)良好作風(fēng)。要組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)*同志在中紀(jì)委三次全會(huì)上的重要講話精神，與開展“講黨性、樹新風(fēng)、優(yōu)環(huán)境、促發(fā)展”作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)、學(xué)習(xí)弘揚(yáng)大慶精神、創(chuàng)建科學(xué)發(fā)展型領(lǐng)導(dǎo)班子相結(jié)合，立足實(shí)踐，切實(shí)把作風(fēng)建設(shè)擺在更加突出的位置。堅(jiān)持深入實(shí)際、深入基層、深入群眾，撲下身子抓落實(shí)，集中精神解難題，大力弘揚(yáng)埋頭苦干、不計(jì)名利的優(yōu)良作風(fēng)，為職工群眾做出表率。

　　第三，領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持“五個(gè)帶頭”。領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在分析檢查中**做到“五個(gè)帶頭”，一要帶頭深入查擺問題;二要帶頭深入分析問題;三要帶頭開展批評(píng)與自我批評(píng);四要帶頭參與撰寫分析檢查報(bào)告;五要帶頭解決實(shí)際問題。結(jié)合個(gè)人思想實(shí)際和工作實(shí)際，著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)不符合醫(yī)院科學(xué)發(fā)展的思想觀念，自覺把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的各項(xiàng)要求上來。

　　第四，堅(jiān)持邊學(xué)邊查邊改。在分析檢查過程中，堅(jiān)持邊學(xué)邊改、邊查邊改，突出實(shí)踐特色。對(duì)前一段學(xué)習(xí)調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的經(jīng)過努力能夠解決的問題，要抓緊解決，使廣大干部群眾看到實(shí)實(shí)在在的效果。要集中力量辦幾件群眾看得見、摸得著、得實(shí)惠的實(shí)事。要積極思考長效機(jī)制的建設(shè)，形成保障和促進(jìn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展的制度體系。

　　第五，繼續(xù)做好*引導(dǎo)工作。要認(rèn)真總結(jié)宣傳學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的好做法好經(jīng)驗(yàn)，充分利用電子屏、醫(yī)院網(wǎng)、宣傳欄、工作簡報(bào)等形式，加大對(duì)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的先進(jìn)典型事跡、工作進(jìn)展情況的宣傳力度，努力為學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)營造良好的*氛圍。