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廣東省人民醫(yī)院

　　廣東省人民醫(yī)院創(chuàng)建于1946年，是廣東省最大的綜合性醫(yī)院，是國內(nèi)規(guī)模最大、綜合實力最強的醫(yī)院之一。醫(yī)院建筑面積近23萬平方米，在職職工 5... [ 詳細 ]

【類型】三級 / 綜合醫(yī)院
【電話】020-83827812
【網(wǎng)址】www.e5413.com
【地址】廣州市中山二路106號

出停診公告更多>

近期停診信息
感染科:陳仁 2015-07-03至2015-07-03 上午停診
骨科:尹東 2015-06-25至2015-07-09 全天停診
呼吸內(nèi)科:李靜 2015-07-03至2015-07-03 上午停診
口腔科:張銘 2015-07-03至2015-07-03 全天停診
泌尿外科:王懷鵬 2015-06-30至2015-07-19 全天停診
內(nèi)分泌科:陳重 2015-07-03至2015-07-03 上午停診
皮膚性病科:陳敏華 2015-07-03至2015-07-03 下午停診
腎內(nèi)科:徐麗霞 2015-07-03至2015-07-03 上午停診
胃腸外科:張奕 2015-07-03至2015-07-03 全天停診
消化內(nèi)科:聶勝利 2015-07-03至2015-07-17 全天停診
心內(nèi)科:陳竹君 2015-06-17至2015-07-30 全天停診
心內(nèi)科:譚虹 2015-06-26至2015-07-04 全天停診
心內(nèi)科:周穎玲 2015-09-01至2015-09-01 上午停診
心內(nèi)科:周穎玲 2015-09-02至2015-09-02 上午停診
血管甲狀腺腹壁疝外科:黃熾明 2015-07-03至2015-07-03 下午停診
眼科:曹丹 2015-07-03至2015-07-03 下午停診
眼科:羅曉陽 2015-07-01至2015-07-10 全天停診
整形創(chuàng)傷外科:王冕 2015-07-03至2015-07-03 下午停診
中醫(yī)科:趙瑞紅 2015-07-03至2015-07-03 下午停診
長期停診信息
耳鼻喉-頭頸外科:李志堅 2015-06-01起出診待通知
骨質(zhì)疏松科:何斌長期停診
核醫(yī)學科:徐衛(wèi)平 2015-01-13起長期停診
呼吸內(nèi)科:鄭勤偉 2015-04-22至2015-07-25 上午停診
口腔科:李春雷 2015-01-13起長期停診，出診待通知
腦外科:李炎穩(wěn) 2015-03-27起長停，出診待通知
神經(jīng)內(nèi)科:張玉虎 2015-03-01起長停，出診待通知
消化內(nèi)科:馬娟 2014-06-03起長期停診，出診待通知
心內(nèi)科:莫與京 2015-02-01起長期停診
心內(nèi)科:魏薇 2015-06-15起出診再通知
心內(nèi)科:楊峻青 2015-06-23至2015-07-22 全天停診
胸外科:賁曉松 2015-01-16起長期停診
眼科:陳維雄 2015-01-28起長期停診
中醫(yī)科:莫少琪 2015-06-25起出診再通知

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暫無內(nèi)容

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【評審專欄】我院迎接等級醫(yī)院評審工作進入自查整改階段

時間：2012-10-28 15:56來源：求醫(yī)網(wǎng)

前一階段，全院很多部門已經(jīng)行動起來，解讀了評審細則要求，并結(jié)合各自工作特點，認真領(lǐng)會了評審細則精神和工作任務(wù)。何斌副院長指出：目前，很多部門的第一階段工作已全面展開，但迎評工作不是搞運動，最終還是要將《三級醫(yī)院評審標準實施細則(版)》的條款同我院日常工作結(jié)合起來，變?yōu)榫唧w的、可操作的工作改進措施。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視迎評工作，接下來舉辦的年全院中層干部培訓(xùn)仍將以等級醫(yī)院評審為主題，他強調(diào)，進入到自查整改的“攻堅”階段，只有在全面通讀《細則》的基礎(chǔ)上，培訓(xùn)才能起到相應(yīng)效果。因此，在進行專題培訓(xùn)前務(wù)必保證對《細則》所有條款的通讀和理解。

　　會議還對第一階段迎評工作進行了總結(jié)，并明確了下一階段的工作內(nèi)容：一是各部門、科室應(yīng)根據(jù)分工開始進行自查整改，每項工作要責任到科、責任到人，并明確整改措施和整改期限。對于需要其他部門支持配合的，以及需要醫(yī)院層面解決的問題，可以提交給醫(yī)院評審辦公室進行協(xié)調(diào)，必要時可提交到醫(yī)院評審工作小組會議進行研究。二是建立規(guī)范的評審支撐文檔記錄。《細則》中每則條款的牽頭部門，要負責針對每則條款建立評審支撐文檔記錄，并督促相關(guān)配合部門完成相應(yīng)評審要素的準備。每項工作均要體現(xiàn)持續(xù)改進，要在日常工作中體現(xiàn)PDCA，即：做你所寫、寫你所做，建立規(guī)范完整的記錄。三是建立評審工作月報制度：醫(yī)院要建立評審工作月報制度，各牽頭處室和牽頭科室應(yīng)在每月5日之前，將各自部門的迎評工作進展和工作動態(tài)，報送給醫(yī)院評審辦公室。會議同時強調(diào)，各機關(guān)定點服務(wù)干部要將醫(yī)院有關(guān)評審的要求和信息盡快傳達到各臨床科室，并協(xié)助、督促所服務(wù)的臨床科室做好迎評工作。

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