為認真貫徹落實市衛(wèi)生局維穩(wěn)專題會議、申康中心院長書記例會和信訪維穩(wěn)工作會議及有關文件精神，醫(yī)院黨政領導高度重視，近期重點組織和部署安全維穩(wěn)工作，嚴格落實安全維穩(wěn)工作責任制，集中排查突出矛盾，健全完善應急處置機制，努力為迎接黨的十八大勝利召開營造和諧穩(wěn)定氛圍。

　　第一，嚴格落實安全維穩(wěn)工作責任制。一是結(jié)合新一屆中層干部的上崗，醫(yī)院及時調(diào)整“醫(yī)院”創(chuàng)建活動領導小組和工作小組名單，任務分解到科、責任落實到人，實行分工負責制。二是召開領導小組和工作小組專題會議，高文院長對醫(yī)院近期安全維穩(wěn)工作作全面部署，郭永瑾書記對如何做好安全維穩(wěn)提出要求。全院上下統(tǒng)一思想，深刻領會維穩(wěn)工作的重要性，把做好安全維穩(wěn)工作作為一項政治任務，層層部署推動，層層滾動排摸，層層督促檢查，切實抓好落實。三是在8月14日新一屆中層干部聘任大會上，醫(yī)院與每位科室負責人均簽訂了《院科綜合目標責任書》和《消防、生產(chǎn)安全責任書》，使每一位中層干部明確了自己所肩負的責任。

　　第二，認真開展“大排查” 活動。醫(yī)院集中組織各條線全面排查突出矛盾和隱患。一是開展信訪矛盾糾紛的調(diào)處化解工作。對有醫(yī)患糾紛苗頭的提前干預，做好政策宣傳、問題調(diào)解處理，努力將矛盾和問題化解萌芽狀態(tài)、化解在醫(yī)院內(nèi)部。二是開展對醫(yī)院內(nèi)部職工的穩(wěn)定摸底。積極發(fā)揮黨支部書記和支委的主觀能動性，樹立“群眾利益無小事”的觀念，及時了解職工思想動態(tài)和工作現(xiàn)狀，做好內(nèi)部維穩(wěn)工作。三是重點化解基建可能引發(fā)的矛盾。醫(yī)院建立了與的“施工項目居民矛盾月度例會制度”，每月初由分管副院長、黨辦主任、總務科科長等主動與聯(lián)系溝通，積極爭取和依靠政府相關部門共同做好重點群體的穩(wěn)控工作。四是全面開展保衛(wèi)、消防、設備、信息網(wǎng)絡、放射、實驗室、精麻毒藥品等排查工作。尤其對全院重點部門、重點崗位、重點環(huán)節(jié)等開展重點排摸，及時掌握不安全、不穩(wěn)定等因素的苗子，主動出擊化解，將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài);同時充實安保力量、加大巡邏力度、加強技防建設，**確保醫(yī)院的一方平安。

　　第三，健全完善應急處置機制。一是加強源頭管理，梳理和完善各類應急預案。重新梳理和完善醫(yī)院重大醫(yī)療事件、信息系統(tǒng)突發(fā)事件、安防系統(tǒng)突發(fā)事件等應急預案;同時，根據(jù)上級文件要求，制定了重大信息報送制度、反恐維穩(wěn)工作等應急預案。一旦遇到重大突發(fā)事件，要求做到“集中領導、統(tǒng)一指揮、分級負責、反應靈敏、措施果斷、運轉(zhuǎn)高效”，嚴格按照“應急預案”做好突發(fā)事件的組織、協(xié)調(diào)和處理。二是建立健全輿情應對工作機制。根據(jù)上級要求，醫(yī)院及時建立輿情應對工作組織架構;同時今年上半年已引入專業(yè)技術力量，建立了輿情信息網(wǎng)絡平臺，建立了月度輿情信息分析報告制度，形成輿情應對長效常態(tài)機制。三是嚴格執(zhí)行值班制度和報告制度。醫(yī)院專門召開了行政總值班人員培訓會，強調(diào)責任意識，明確工作流程，不斷提高總值班應對各類突發(fā)事件的應急能力。