在日前由國(guó)家衛(wèi)生部、衛(wèi)生部信息中心編輯出版的《國(guó)內(nèi)醫(yī)院院長(zhǎng)風(fēng)采錄》一書以《跨境醫(yī)療合作的先行者》為題，刊載我院謝建軍院長(zhǎng)的先進(jìn)、感人事跡，全文轉(zhuǎn)載如下：

　　謝建軍院長(zhǎng)簡(jiǎn)歷

　　1982年11月 畢業(yè)于湖南中醫(yī)藥大學(xué)醫(yī)療系、本科、學(xué)士

　　1985年11月畢業(yè)于湖南中醫(yī)藥大學(xué)中藥專業(yè)、研究生、碩士

　　1985年12月——1989年6月 在湖南中醫(yī)藥大學(xué)附屬醫(yī)院任講師、主治醫(yī)師

　　1989年7月——2003年2月 在珠海市衛(wèi)生學(xué)校執(zhí)教，任高級(jí)講師、副主任醫(yī)師、校長(zhǎng)、書記

　　2003年3月——2004年11月 在珠海市人民醫(yī)院任副主任醫(yī)師、院長(zhǎng)、黨委書記

　　2004年12月——至今 在珠海市第二人民醫(yī)院任主任醫(yī)師、書記、院長(zhǎng)。歷任廣東省醫(yī)學(xué)會(huì)理事、廣東省中醫(yī)藥學(xué)會(huì)仲景學(xué)說(shuō)委員會(huì)副主委、廣東省中西醫(yī)結(jié)合學(xué)會(huì)虛證與老年病委員會(huì)常委，廣東省中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)師協(xié)會(huì)常務(wù)理事等學(xué)術(shù)團(tuán)體職務(wù)。

　　謝建軍，中共黨員，珠海市第二人民醫(yī)院院長(zhǎng)，中醫(yī)主任醫(yī)師，是我國(guó)恢復(fù)高考后的首屆中醫(yī)學(xué)本科生和碩士研究生。從事醫(yī)學(xué)教育、臨床醫(yī)療和醫(yī)院管理工作25年，曾先后執(zhí)教于湖南中醫(yī)藥大學(xué)和擔(dān)任珠海市衛(wèi)生學(xué)校書記、校長(zhǎng)，珠海市人民醫(yī)院書記、院長(zhǎng)，珠海市第二人民醫(yī)院書記、院長(zhǎng)等職務(wù)。作為一名醫(yī)生，他刻苦鉆研，精益求精，把滿腔熱情傾注在祖國(guó)的醫(yī)學(xué)事業(yè)中，以卓越的中醫(yī)臨床療效贏得了人民群眾的贊譽(yù)。作為一名管理者，他銳意改革，勵(lì)精圖治，不辱使命，在一個(gè)個(gè)管理崗位上，建樹豐厚，贏得尊重。尤其到珠海市第二人民醫(yī)院工作后，經(jīng)過(guò)他與班子的共同努力，僅用了5年時(shí)間，他所帶領(lǐng)的珠海市第二人民醫(yī)院不僅成功實(shí)現(xiàn)了量的擴(kuò)張，而且從根本上完成了質(zhì)的飛躍。這所醫(yī)院于2009年榮獲了國(guó)家衛(wèi)生部、國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局、國(guó)家中醫(yī)藥管理局聯(lián)合授予的“國(guó)內(nèi)醫(yī)藥衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號(hào)。

　　厚積薄發(fā) 追求完好

　　1985年，謝建軍于湖南中醫(yī)藥大學(xué)碩士研究生畢業(yè)。畢業(yè)后留校任教的四年生涯，不僅使他成為了深受大學(xué)生們歡迎的授課老師，也讓他對(duì)“國(guó)內(nèi)醫(yī)藥學(xué)是一個(gè)偉大的寶庫(kù)，應(yīng)當(dāng)努力發(fā)掘，加以提高”的內(nèi)涵有了更深的思考和解讀。上山下鄉(xiāng)的經(jīng)歷、長(zhǎng)期在基層工作和多個(gè)工作崗位的磨礪，在積累了豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，也讓他能廣泛接觸到社會(huì)底層的大眾，了解他們的需求，熟知他們的心聲。這使他得出這樣一組感悟：做人要富有同情、仁慈之心;做事要珍惜機(jī)遇，要有開(kāi)拓創(chuàng)新的激情;做學(xué)問(wèn)就要刨根問(wèn)底，嚴(yán)謹(jǐn)勤奮，持之以恒。湖南人的脾性，讓這個(gè)漢子既有湖湘文化的內(nèi)斂沉穩(wěn)，又有“敢為人先”的闖勁和不服輸?shù)捻g性。

　　自打他把祖國(guó)醫(yī)學(xué)作為自己終身奮斗的事業(yè)的那一刻起，幾十年如一日，無(wú)論身在何處，無(wú)論條件有多艱苦，無(wú)論崗位如何變化，他始終沒(méi)有放棄自己的選擇：在中醫(yī)藥領(lǐng)域勤求古訓(xùn)，博采眾長(zhǎng)，堅(jiān)持實(shí)踐，追求完好;堅(jiān)持不脫離臨床，定期專家門診、定期重癥查房，主持疑難危重癥的會(huì)診搶救，堅(jiān)持帶教實(shí)習(xí)生、進(jìn)修生。25年的職業(yè)生涯，他首先是一位醫(yī)德高尚、醫(yī)術(shù)高超，療效卓著的醫(yī)生，是一位值得患者信賴的健康衛(wèi)士;同時(shí)他又是一位良師益友，是一位在同事中富有親和力、循循善誘、仁慈寬厚的領(lǐng)頭人。人生閱歷的深厚積累，加上專家型的管理者和富有親和力的領(lǐng)頭人，使他在一個(gè)又一個(gè)的管理崗位上如魚得水。

　　銳意創(chuàng)新 不辱使命

　　自上世紀(jì)90年代至今的15年之中，他先后擔(dān)任過(guò)珠海市衛(wèi)生學(xué)校、珠海市人民醫(yī)院、珠海市第二人民醫(yī)院的書記和院長(zhǎng)等管理職務(wù)。每一次受命，都是那樣的沉重：在他接過(guò)珠海衛(wèi)生學(xué)校校長(zhǎng)之職時(shí)，正面臨國(guó)內(nèi)性的中專學(xué)校辦學(xué)危機(jī)，“關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)”之舉遍及國(guó)內(nèi)，當(dāng)時(shí)的那幾年，廣東省的衛(wèi)生中專學(xué)校中由近50所迅速減少至不足20所，但在他的帶領(lǐng)下，珠海市衛(wèi)生學(xué)校不僅度過(guò)了被關(guān)閉停辦的危機(jī)，而且面向全省招生數(shù)大幅度增長(zhǎng)，辦學(xué)規(guī)模擴(kuò)大三倍，辦學(xué)效益享譽(yù)省內(nèi)外。由于管理業(yè)績(jī)優(yōu)異，2003年，他受命接過(guò)珠海市人民醫(yī)院的管理重任。當(dāng)時(shí)這所珠海市**最老的公立醫(yī)院的境況是設(shè)備老化，條件簡(jiǎn)陋，負(fù)擔(dān)沉重，近一千員工的單位，年服務(wù)收入只有1.1億。上崗伊始，又遇上“非典”的突襲，真可謂雪上加霜。面對(duì)困難與挑戰(zhàn)，他沒(méi)有退縮，而是堅(jiān)定地帶領(lǐng)全院?jiǎn)T工迎難而上。阻擊“非典”，更新設(shè)備，改善條件，健全管理，凝聚人心。兩年的苦戰(zhàn)，兩年的奮斗，老醫(yī)院終于煥發(fā)出勃勃生機(jī)：醫(yī)院被評(píng)為全省“抗非典先進(jìn)單位”，設(shè)備條件得到迅速改善，新的醫(yī)院擴(kuò)建改造工程動(dòng)工上馬，醫(yī)院總營(yíng)業(yè)收入接近兩個(gè)億，全院上下想干事，爭(zhēng)干事的氛圍空前濃厚。

　　珠海市第二人民醫(yī)院是一家從綜合門診為主發(fā)展起來(lái)的新醫(yī)院。他上任之初，醫(yī)院發(fā)展剛起步，開(kāi)放床位不足150張，年服務(wù)收入只有7000萬(wàn)元，學(xué)科建設(shè)存在眾多空白，綜合診治能力不及低水平的區(qū)級(jí)醫(yī)院。在他“創(chuàng)建珠海優(yōu)秀醫(yī)院”口號(hào)的鼓舞下，他依靠班子，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院?jiǎn)T工，充分利用“天時(shí)”、“地利”優(yōu)勢(shì)，緊緊抓住CEPA和《珠江三角洲地區(qū)改革發(fā)展規(guī)劃綱要(2008-2020)》頒布實(shí)施的契機(jī)，發(fā)揮醫(yī)院地處港澳前沿的地理位置優(yōu)勢(shì)，抓人才隊(duì)伍、抓技術(shù)創(chuàng)新、抓科學(xué)管理、抓基本建設(shè)、抓品牌特色。一步一個(gè)腳印，舉全院上下之力，歷經(jīng)3年的努力與付出，終于將醫(yī)院送入了飛速發(fā)展的快車道。三年來(lái)，珠海市第二人民醫(yī)院的住院人數(shù)、手術(shù)臺(tái)數(shù)、門(急)診人數(shù)等服務(wù)指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)了年均40%以上的速度遞增，有效滿足了珠海本地及港、澳等地患者的醫(yī)療保健需求。

　　2009年，醫(yī)院順利通過(guò)了廣東省高等醫(yī)學(xué)院校教學(xué)醫(yī)院評(píng)估、廣東省職業(yè)病健康檢查機(jī)構(gòu)資質(zhì)評(píng)審。同時(shí)，醫(yī)院加快實(shí)施科技興院步伐。三年來(lái)先后建立了心內(nèi)科、腎內(nèi)科、核醫(yī)學(xué)科、新生兒科等16個(gè)專業(yè)學(xué)科，專科建設(shè)年均增長(zhǎng)20%，其中中西醫(yī)結(jié)合消化內(nèi)科、中西醫(yī)結(jié)合不孕不育專科被定為珠海市“十一五規(guī)劃”重點(diǎn)學(xué)科;2007年以來(lái)，累計(jì)開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目近300項(xiàng)。人才優(yōu)勢(shì)已經(jīng)凸顯，學(xué)科建設(shè)已臻完備。在基礎(chǔ)建設(shè)上，他來(lái)回奔波，爭(zhēng)取支持，醫(yī)院在建成外科住院樓并成功投入使用后，于2009年8月，醫(yī)院新設(shè)計(jì)17層、建筑面積2.5萬(wàn)平米的內(nèi)科住院大樓又順利奠基開(kāi)工，目前該樓封頂在即，預(yù)計(jì)年底投入使用。

　　以人為本 文化為先

　　總結(jié)醫(yī)院管理的得失，謝建軍的認(rèn)識(shí)并無(wú)特殊：人才是決定醫(yī)院興衰的根本，但具體實(shí)踐卻充滿生動(dòng)的新意。在醫(yī)院的發(fā)展初期，謝建軍就把人才牢牢地?cái)[在了工作的第一位。當(dāng)其他管理者都把“事業(yè)留人、情感留人、待遇留人”掛在口邊的時(shí)候，他已經(jīng)進(jìn)一步提出了“文化留人”的口號(hào)，即將醫(yī)院各種力量統(tǒng)一于既發(fā)展醫(yī)院又成就個(gè)人事業(yè)的共同方向上，培養(yǎng)醫(yī)院的共同價(jià)值和醫(yī)務(wù)人員的共同情感，營(yíng)造以院為家，榮辱與共，和睦共事的濃濃氛圍。具體就是圍繞“人”這個(gè)主體，以信任人、尊重人、服務(wù)人、關(guān)心人、培養(yǎng)人、注重發(fā)揮人的潛能為立足點(diǎn)，對(duì)各類人才量才為用，務(wù)使人盡其才，力求人和醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)療設(shè)備的較好結(jié)合。

　　就人才與服務(wù)的關(guān)系上，他常說(shuō)：我們的服務(wù)如同接力棒的傳遞，院領(lǐng)導(dǎo)班子為專業(yè)人才服務(wù)，職能科室為臨床一線服務(wù)，醫(yī)務(wù)人員為廣大患者服務(wù)。只有我們的管理者為臨床一線服務(wù)到位了，我們的專家、我們的醫(yī)務(wù)人員才能更好地為廣大患者服務(wù)。他是這么說(shuō)的，也是這么做的。為引進(jìn)一位心血管科的學(xué)科帶頭人，他和他的團(tuán)隊(duì)毅然決定投資近千萬(wàn)元購(gòu)置必備的醫(yī)療設(shè)備，打造平臺(tái)“筑巢引鳳”;為引進(jìn)一位病理科的專家，他想方設(shè)法親自為這位專家安排住房，解決配偶工作和孩子求學(xué)問(wèn)題……為引進(jìn)的人才能在新的環(huán)境中安下家、沉下心、扎下根不遺余力。作為回報(bào)，必定是引進(jìn)人才的全心全意、心無(wú)旁騖地為醫(yī)院貢獻(xiàn)聰明才智。

　　醫(yī)院始終把文化建設(shè)擺在突出位置，圍繞醫(yī)院的“大建設(shè)、大發(fā)展”營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)有力，班子成員各司其職。在領(lǐng)導(dǎo)班子的示范帶動(dòng)下，廣大干部職工自加壓力，激發(fā)干勁，立足崗位、開(kāi)拓創(chuàng)新。正是在這樣一種醫(yī)院文化的統(tǒng)領(lǐng)下，職工的凝聚力、向心力、事業(yè)心進(jìn)一步增強(qiáng)，干事創(chuàng)業(yè)的干勁空前高漲。

　　反過(guò)來(lái)，這種濃厚的氛圍對(duì)人才的吸引力和感召力也是空前的——一些專家不遠(yuǎn)萬(wàn)里從海外歸來(lái)、很多專家放棄已經(jīng)成型的事業(yè)轉(zhuǎn)投珠海二院的懷抱，部分市內(nèi)、省內(nèi)的大醫(yī)院專家認(rèn)為這家醫(yī)院適宜工作創(chuàng)業(yè)……不少人在談到為何選擇珠海二院時(shí)，他們總會(huì)引用一句經(jīng)典的話語(yǔ)：“我們來(lái)自五湖四海，為了一個(gè)共同的目標(biāo)走到一起來(lái)……”。兩年來(lái)，醫(yī)院累計(jì)引入博士、碩士40余人、中高級(jí)職稱專業(yè)人才100余人，使本科以上學(xué)歷人數(shù)占職工隊(duì)伍人數(shù)比例迅速提高了15個(gè)百分點(diǎn)。謝院長(zhǎng)的治院理念告訴我們：醫(yī)院文化建設(shè)不僅可以提升醫(yī)院的品質(zhì),而且可以通過(guò)價(jià)值觀的力量凝聚人才,促進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展。

　　立志高遠(yuǎn) 敢為人先

　　珠海市第二人民醫(yī)院坐落于我國(guó)第二大陸路口岸——拱北口岸關(guān)口，是連接珠澳兩地的橋頭堡。近年，謝建軍院長(zhǎng)在加速醫(yī)院發(fā)展上，強(qiáng)調(diào)打好“天時(shí)、地利、人和”三副牌，充分利用醫(yī)院的地緣優(yōu)勢(shì)，積極推動(dòng)珠澳跨境醫(yī)療合作。從而成為了第一個(gè)“吃螃蟹”的人。

　　“天時(shí)”即緊扣CEPA和《珠江三角洲地區(qū)改革發(fā)展規(guī)劃綱要(2008-2020)》頒布實(shí)施的契機(jī)，先行先試，在跨境醫(yī)療衛(wèi)生合作中發(fā)揮“橋頭堡”作用。

　　“地利”即發(fā)揮得天獨(dú)厚的地緣位置優(yōu)勢(shì)。珠海要發(fā)展成為珠江西岸核心城市，拱北即是核心的原點(diǎn)，珠海二院地處核心的核心和港澳前沿，其優(yōu)勢(shì)不言而喻。

　　“人和”即引人才、結(jié)良緣，營(yíng)造和睦干事的氛圍。多年以來(lái)，珠海二院與澳門中華醫(yī)學(xué)會(huì)等澳門醫(yī)務(wù)界人士往來(lái)密切，交流頻繁，這為進(jìn)一步加強(qiáng)雙方醫(yī)療合作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);同時(shí)，醫(yī)院積極引入吸納一定數(shù)量的具有港澳實(shí)習(xí)、工作經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)護(hù)人員，目前，護(hù)士中約8%的人具備港澳護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn)。2010年6月，醫(yī)院更是引入了澳門血液腫瘤專家陳廼志醫(yī)生作為醫(yī)院腫瘤學(xué)科顧問(wèn)醫(yī)生來(lái)院坐診，成為大陸**引入澳門醫(yī)生來(lái)內(nèi)地坐診的醫(yī)院。此外，他還有繼續(xù)引入港、澳富有經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)生前來(lái)坐診，加強(qiáng)與港、澳中醫(yī)藥領(lǐng)域的合作，逐步打造中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合特色專科等“后招”。此舉深遠(yuǎn)意義在于推動(dòng)珠海的醫(yī)療衛(wèi)生逐步在服務(wù)、管理上與國(guó)際接軌，在于為醫(yī)院的發(fā)展引進(jìn)高起點(diǎn)的項(xiàng)目、注入源源不斷的活力。

　　辛勤耕耘必有豐厚的回報(bào)。三年來(lái)，珠海市第二人民醫(yī)院的總醫(yī)療服務(wù)量中，約有1/3來(lái)自于為澳門、香港居民提供的診療服務(wù)，醫(yī)院在港、澳等地的影響力與優(yōu)秀度進(jìn)一步提升，真正成為了跨境醫(yī)療合作的先行者。