為進(jìn)一步加強內(nèi)部管理，促進(jìn)廉政建設(shè)，結(jié)合醫(yī)院中層換屆聘任，我院積極探索中層干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。院黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視，精心部署，制定了制度和方案，分步實施推進(jìn)。通過審計，對中層干部的任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任作出全面評價，作為換屆聘任的重要參考，又為醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)運行與內(nèi)部管理提出改進(jìn)意見，取得了初步成效。

　　精心部署，制度先行。院黨政領(lǐng)導(dǎo)把開展中層干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計作為加強干部隊伍建設(shè)，提升醫(yī)院管理水平，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要舉措。院領(lǐng)導(dǎo)積極貫徹《審計法》和《上海市單位內(nèi)部管理的領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計實施辦法》精神，多次專題研究部署任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作。醫(yī)院從制度建設(shè)入手，首先制定了《胸科醫(yī)院中層干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計實施辦法》，對經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作的職責(zé)定位、審計對象、適用范圍、審計內(nèi)容、責(zé)任部門、操作流程和責(zé)任劃分等進(jìn)行了明確規(guī)定，使經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作有據(jù)可依，有章可循。

　　針對實際，分步推進(jìn)。針對中層干部換屆聘任工作的需要，制定了《胸科醫(yī)院中層干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計實施細(xì)則》，對本次審計工作進(jìn)行全面部署，由醫(yī)院審計監(jiān)察室牽頭，首先對院辦、黨辦、信息科、計算機室、科教科、后勤管理科、營養(yǎng)室等重點科室的科長或主任進(jìn)行首批任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。審計重點為：1.與科室服務(wù)工作相關(guān)的對內(nèi)、對外經(jīng)濟(jì)活動的合法性、真實性、效益性情況。2.科室內(nèi)部工作經(jīng)費的管理與使用情況。3.科室人員收入分配情況。4.科室固定資產(chǎn)管理情況。5.科室內(nèi)部控制制度建立、健全及執(zhí)行情況。6.科室人員遵守財經(jīng)法規(guī)和廉潔自律情況等等。

　　客觀評價，積極建言。對首批7個重點科室的任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計結(jié)果表明，各科室總體能夠按照國家法規(guī)和醫(yī)院的有關(guān)規(guī)章制度認(rèn)真開展經(jīng)濟(jì)和財務(wù)活動。同時，通過審計也反映出我院在固定資產(chǎn)管理、醫(yī)用耗材管理、日常工作經(jīng)費開支使用等方面存在需要進(jìn)一步完善的地方。對此，審計監(jiān)察室分別向每個被審計部門出具審計報告，建議加強整改落實。同時匯總成管理建議書，提交醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)參考，為提升醫(yī)院內(nèi)部管理水平積極建言獻(xiàn)策。