為增強中層干部的責任心和使命感，更好地接受組織考核和群眾監督，2011年2月10日，我院在大禮堂舉行了中層領導干部述職報告會。

　　述職報告會上，70多名中層干部依次上臺，在15-20分鐘的時間內,用詳實的內容對2010年所擔負的工作任務進行了認真回顧總結，在肯定成績的同時都能正視自己存在的問題和不足。中層領導干部根據各自部門及科室的特點，從醫德醫風建設;人員管理;財務管理;物品管理;工作質量管理;科室建設(人才培養，學科建設、新技術與新項目);臨床“金”指標;醫技供應部門“金”指標;創新思想與建議等九個方面進行總結。述職結束后，評委們現場對述職的科室領導從醫療、教學、科研、精神文明等多方面進行了打分測評。評委們還就科室發展、學科建設等方面問題對述職科室進行了提問與互動。

　　此次述職采取書面述職與報告會相結合的方式，以公開、公平、公正為原則。通過述職，不但提高了中層領導干部對科室總體工作思路的把握與掌控能力，而且使他們能夠根據醫療實際，認真研究本科室發展方向，不斷促進科室整體工作健康有序發展，從而帶動醫院整體水平的快速提高。整個述職會安排緊湊，簡潔明快，激情蕩漾，展示了我院全體中層領導干部的團結力、凝聚力、創新力和為醫院發展貢獻力量的信心和決心。達到了強化領導意識，責任意識，大局意識，管理意識，增進相互交流和促進的目的。