新年伊始，萬象更新。在年的開端之際，我院大手術(shù)室非常榮幸地邀請到手術(shù)室護(hù)理專業(yè)委員會副主任委員、軍 醫(yī)院主任護(hù)師、外科總護(hù)士長——魏革蒞臨我院指導(dǎo)，并作了精彩的演講《手術(shù)病人安全質(zhì)量管理重點的再認(rèn)識》。魏革主任以豐富的手術(shù)室專科經(jīng)驗、激情的演講、風(fēng)趣的語言給我們重點講述了手術(shù)護(hù)理管理現(xiàn)狀、手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量管理重點的提升。

　　魏革主任提出：目前手術(shù)室護(hù)理管理中精細(xì)化管理程度不高，引起與會管理者的共鳴，達(dá)成了精細(xì)化處理流程對手術(shù)中出現(xiàn)的各種緊急情況可控性提高的共識;強(qiáng)化手術(shù)室護(hù)理人員的服務(wù)理念，在可行的范圍內(nèi)盡可能滿足手術(shù)醫(yī)生與手術(shù)病人的需求;堅決執(zhí)行護(hù)理核心制度，對每個高危操作制定相關(guān)流程及管理文件;提倡錯誤分享文化，強(qiáng)調(diào)對護(hù)理缺陷進(jìn)行總結(jié)、歸類、分析原因、思考解決方法、效果反饋;改善護(hù)士習(xí)慣于提問題，不善于提建議的行為模式;提出手術(shù)病人的安全管理必須關(guān)注重點人員、重點事情、重點部位、重點時間，護(hù)士長、各職級護(hù)士每人都有自己關(guān)注的重點;防止差錯事故的根本辦法是事前預(yù)防而不是事后處理;強(qiáng)調(diào)手術(shù)室是極高風(fēng)險區(qū)，要求護(hù)士必須嚴(yán)格執(zhí)行工作程序，認(rèn)真落實各項核心制度，才能杜絕護(hù)理缺陷的發(fā)生。

　　最后，大手術(shù)室護(hù)理團(tuán)隊以魏革老師經(jīng)典的一句話共勉：用方法統(tǒng)帥質(zhì)量，追求工作的零缺陷;用心做事，追求卓越的服務(wù)理想!