2012年8月31日上午，蘭平院長帶領我們一行七人赴四川大學華西醫(yī)院考察學習。華西醫(yī)院石應康院長、曾勇副院長、運營管理部張科長等領導熱情接待了我們。我們首先聽取了曾勇副院長介紹華西醫(yī)院基本情況、后勤部管理的經驗介紹，然后運營管理部張科長介紹了從事績效管理近20年的心得體會，最后石應康院長作了長達30分鐘管理經驗的分享。

　　華西醫(yī)院的所見所聞，給了我們很大的啟發(fā)。華西醫(yī)院始建于19世紀90年代，至今已有120年的歷史，從1個人的診所逐漸發(fā)展成為擁有5000床位的世界上單點規(guī)模**的集醫(yī)、教、研為一體的綜合性教學醫(yī)院。驕人成績的取得與領導班子開闊思路、高瞻遠矚密不可分的。此外，華西先進的信息化管理系統，廣可以覆蓋醫(yī)院各門診、各科室的每個管理系統，不只讓病人受益，還有效地預防和減少醫(yī)患雙方矛盾發(fā)生;細則**到每一時刻的每一個數據，**輔助醫(yī)師診斷病情和為管理者分析和決策，大大方便和提高了行政管理效率。

　　石應康院長對華西醫(yī)院的人事制度和行政領導的責權利情況作了簡要介紹，并分享了醫(yī)院的去行政化管理經驗。他提到，現在的醫(yī)院管理多數是采用行政命令式，即上級把事情交代好，下級照辦。長此以往，下級人員會養(yǎng)成不思考的習慣，且很難在工作中獲得成就感。華西醫(yī)院采用的是去行政化的管理模式，院長充分授權，正職領導管發(fā)展戰(zhàn)略、副職領導管日常事務，各級管理者的責任邊界和工作任務十分明確，能夠充分發(fā)揮各自的主觀能動性。

　　我們領略了國內優(yōu)秀醫(yī)院的風采，開闊了視野，增長了見識，找到了差距，鼓舞了斗志。卵鑒學習華西經驗，必將促進我院醫(yī)療管理水平再上一個新臺階，必將對我院的迎評創(chuàng)甲提供有力的幫助。